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Part Ⅰ 原理方法3

第一章 专利资产运营、运赢与运盈3

专利资产运营的必要3

要钱、要命：知识产权“运赢”策略3

研发财务绩效评价新指标：无形资产转化率与专利货币化率6

知识产权经营绩效不彰的巨大代价9

知识产权运营费用面面观：花大钱vs.花小钱14

知识产权运营绩效不应以量取胜 别再花时间维护过时专利！19

突破知识产权运营三大关键 改造、整合、创新缺一不可23

专利运营应着重财务绩效 所有权与经营权分离有助达成目标26

烧掉舰船、不留退路 从微软经验看知识产权运营最后一公里31

专利资产与买卖交易36

专利买卖陷阱多，培养识货本领免当冤大头36

购买他人专利亦是专利“战略运赢”模式40

专利资产与跨国诉讼44

知识产权侵权诉讼：是市场手段，也是盈利法宝44

面对专利诉讼企业如何打胜仗47

“打过仗”才能“转大人”跨国专利侵权诉讼不只是法律问题50

企业专利战不该只是消耗战力 吸取经验才能真正“转大人”55

专利资产与合同配套58

两岸厂商面对的知识产权残酷杀戮——我的是你的，你的还是你的！58

第二章 专利风险管理62

专利风险管理的效益62

花小钱扫雷vs.花大钱打仗？选哪一边？62

专利风险管理的思维67

专利风险管理从5W1H开始做起67

面对专利风险不应心存侥幸 做好准备方能逆转胜71

当专利权人来敲门，从说“不”开始谈判76

专利风险管理的机制81

美国专利多方复审制度上路 企业因应专利侵权风险添新利器81

美国专利多方复审面面观——他山之石可攻错取胜85

因应美国专利诉讼虽有新利器 多方复审仍须专业操刀92

eDiscovery——美国专利诉讼搜证程序的挑战与机会97

遏抑专利滥诉，美国立法趋势值得关注104

从LED侵权诉讼谈积极应对专利侵权暨许可费主张108

竞逐全球市场，德国专利诉讼风险不可轻忽115

第三章 专利布局管理118

专利布局管理的效益118

专利布局的核心是什么？圈地成为钉子户！118

专利布局管理的执行123

知识产权部署及效益评估应与商业模式结合123

主控知识产权棋局 产业后进者也有机会抢到主导权127

知识产权布局非随机——谈产品技术生命周期与知识产权布局132

从台积电跨入封测事业谈产业变动的精准预测法136

第四章 专利的质量、价值、价格140

专利质量、价值、价格的基础140

两岸产业结构调整与创新的关键前沿——从知识产权的文化发展谈起140

资产还是负债？专利质量、价值、价格环环相扣145

专利质量谁说了算？市场考验是关键150

全球专利数量大作战，专利质量不良风险受轻忽155

专利世界：两主角和两配角决定了专利质量与价值159

中国台湾“智慧财产法院”——驱使专利质量提升的功臣162

专利质量、价值、价格的检视168

无形资产“现形记”168

智慧要生财，评价要有道173

IFRS新收入认列准则：潜在冲击不可轻忽178

第五章 技术标准与专利池184

技术标准联盟的效益184

不让国际大厂整碗端——建立运营事实标准与专利池刻不容缓184

从Google并购Motorola Mobility谈通信专利的核心189

产业联盟百花齐放，但小心别成为“惨业联盟”！194

技术标准联盟的构建200

标准核心知识产权布局，你懂游戏规则吗？200

技术标准为竞逐蓝海关键，知识产权布局需有方205

发展5G前瞻技术抢先机？布局卡位需专业211

5G发展规划经纬未定，谈何策略执行？216

改变旧方法、抢进新标准 5G之路不能重蹈覆辙！219

从无线电力传输看产业联盟与技术标准的运作与参与224

技术标准联盟的机制228

从Google、三星与华为案例谈技术标准专利FRAND机制228

专利池已成大恐龙，中国政府竞争法应行制约232

第六章 商业秘密管理239

巧妙布局商业秘密将成营收、获利关键239

没有管控商业秘密DNA，签再多NDA也无济于事244

生物医药商业秘密的保护与运营——采用机密云保护，才能转成营收获利黑马250

第七章 品牌资产管理253

品牌管理大智慧，公司商标才是真财产253

抢注商标成灾，寄望新《商标法》遏歪风256

商标闹双胞？别让商标混淆误了企业品牌之路259

第八章 知识产权与资本金融264

知识产权与投资并购：从华尔街谈起264

创新、创业、投资完美衔接——新经济时代的竞争关键268

新创企业的发展与退场机制及其配套273

为创业家打造舞台——谈群众募资与资源共享整合平台276

知识产权作价投资 法规亦需与时俱进279

资本市场国际化，先从尊重公司自治做起282

善用开疆辟土的工具——合资企业288

勘破并购迷思，别让并购案成了“病垢”！293

全球生物医药投资并购涌动，中国产业须趁势而起298

第九章 知识产权与税务规划302

企业规划国际税务：知识产权不应缺席302

善用国际税务规划——知识产权从“死资产”变成“活资本”305

知识产权转移定价：企业国际税务规划的“眉角”310

实现“一头牛剥下多层皮”的全球获利模式后，生物技术新药亟须跨国税务规划313

第十章 知识产权与流程系统平台316

留住人才vs.留住技术——谈可控可管技术经营机制316

知识产权运营流程管理：管理软实力，发展硬底子318

专利战越演越烈，中国知识产权中枢神经在哪里？323

大数据时代，巨量专利数据价值不菲329

传统专利地图恐难指路：浅谈产业化专利地图创新331

第十一章 知识产权与研发创新337

没有战略就没有方向，知识产权环境怎么能不闷？337

“发明专利产业化”的不足与不满——探究其原因与对策343

创新、创业、知识产权下一步怎么走？345

国家要脱胎换骨，产业转型脚步得加快349

知识产权自主鸿沟难跨越 科技预算要有新思维354

千亿科技预算怎么用最够力 研发管理与知识产权配套是关键360

产学合作成功4要件——产业需求、知识产权能量、合作模式、人员专业363

产学研合作的专利权争夺：不在共有，而在运营368

PartⅡ 产业实务373

第十二章 生物技术与医疗器械产业373

生物技术的运营自由与知识产权布局373

生物医药产业商业机会接踵而至，但忌“夜盲”376

主控知识产权，新药公司稳健续航379

新药知识产权布局，用“智慧”避免“窒慧”382

新药专利组合布局专业起跑，精彩完赛384

生物相似药“迎战”原药厂专利“赢战”诀窍387

新药许可交易深藏微妙，专业协同即能成功打底390

动物疫苗市场需求跃进，中国大陆投资交易游刃有余393

运用各国医药法，规获取最大利润及市场占有率396

落实医药卫生合作协议，创造两岸医药产业双赢399

农业生物技术发展刍议：创模式、造条件、走出去401

农业与工业的交会——谈“植物工厂”发展与政策配套404

医疗器械产业专利布局有秘诀——从流程各阶段创造多元获利408

研发成果须专业转化成知识产权才利于进军全球411

从生物医药产业合纵连横谈委托研发模式及风险管理414

医疗器械产业巨人林立 专利丛林生存法则419

跨国专利侵权诉讼威胁医疗器械产业发展——下一个又会是谁？422

透视隐形眼镜产业的“隐形”专利风险427

MDMS医疗器械产业最佳方程式——医疗器械制造服务商运营模式的导入与发展430

第十三章 云网软件产业434

产业转型与产品价值提升：软件技术与知识产权是关键434

新兴产业发展需知识产权与商业模式创新配套——从物联网应用谈起439

新兴网络应用无国界，软件专利风险扩散至全世界444

从知识产权现况与发展看云计算产业449