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绪论1

模块概述1

学习目标1

技能目标1

学习重点1

课时建议1

工程导入2

0.1 建筑施工组织与进度控制研究的对象和任务2

0.1.1 建筑施工组织与进度控制的研究对象2

0.1.2 建筑施工组织与进度控制的任务2

0.2 建设项目和基本建设程序2

0.2.1 项目2

0.2.2 建设项目4

0.2.3 施工项目7

0.3 施工组织设计概论9

0.3.1 施工组织设计的含义9

0.3.2 施工组织设计的作用9

0.3.3 施工组织设计的分类10

0.3.4 施工组织设计的内容11

0.3.5 施工组织设计的编制与执行12

拓展与实训15

职业能力训练15

工程模拟训练15

链接执考15

模块1 施工准备工作16

模块概述16

学习目标16

技能目标16

学习重点16

课时建议16

工程导入17

1.1 概述17

1.1.1 施工准备工作的重要性17

1.1.2 施工准备工作的分类17

1.1.3 施工准备工作的内容18

1.1.4 施工准备工作的基本要求18

1.2 原始资料的调查与收集19

1.2.1 建设地区自然条件的调查19

1.2.2 建设地区技术经济条件调查21

1.2.3 参考资料的收集24

1.3 技术资料准备24

1.3.1 熟悉和审查设计图纸24

1.3.2 编制中标后的施工组织设计26

1.3.3 编制施工图预算和施工预算26

1.4 资源准备26

1.4.1 人力资源准备27

1.4.2 物资资源准备28

1.4.3 资金资源准备29

1.4.4 技术资源准备29

1.5 施工现场准备30

1.5.1 施工现场准备工作的分工及其内容30

1.5.2 拆除障碍物31

1.5.3 建立测量控制网31

1.5.4 “七通一平”31

1.5.5 搭设临时设施32

1.6 季节性施工准备33

1.6.1 冬期施工准备33

1.6.2 雨期施工准备34

1.6.3 夏季施工准备34

1.7 施工准备工作计划与开工报告35

1.7.1 施工准备工作计划35

1.7.2 开工报告35

拓展与实训37

职业能力训练37

工程模拟训练37

链接执考37

模块2 流水施工的原理38

模块概述38

学习目标38

技能目标38

学习重点38

课时建议38

工程导入39

2.1 流水施工的基本概念39

2.1.1 流水施工的基本原理39

2.1.2 流水施工与平行、依次、搭接施工的比较39

2.1.3 流水施工的基本条件和表达方式43

2.2 流水施工的主要参数44

2.2.1 工艺参数44

2.2.2 空间参数46

2.2.3 时间参数50

2.2.4 流水施工的分类51

2.3 表达流水施工的图表形式53

2.3.1 流水施工的水平横道计划图53

2.3.2 流水施工的垂直横道计划图53

2.3.3 流水施工的网络计划图54

2.4 流水施工的组织方式54

2.4.1 等节奏流水组织方式54

2.4.2 异节奏流水组织方式55

2.4.3 无节奏流水组织方式58

拓展与实训60

职业能力训练60

链接执考62

模块3 网络计划技术63

模块概述63

学习目标63

技能目标63

时建议63

工程导入64

3.1 网络计划技术概述64

3.1.1 网络计划的原理64

3.1.2 网络计划技术的起源与发展64

3.1.3 网络计划技术的特点65

3.1.4 网络计划技术的分类65

3.1.5 网络计划的表示方法65

3.1.6 网络计划中的符号66

3.1.7 网络计划中的其他概念66

3.2 绘制网络计划68

3.2.1 网络图的绘制程序68

3.2.2 网络图的绘制68

3.3 网络计划时间参数计算75

3.3.1 工作历时的计算76

3.3.2 双代号网络计划时间参数计算76

3.3.3 单代号网络计划时间参数计算86

3.4 双代号时标网络计划90

3.4.1 时标网络计划的概念与特点90

3.4.2 时标网络计划绘制的一般规定90

3.4.3 时标网络计划的绘制方法91

3.4.4 时标网络计划关键线路和时间参数的判定94

3.5 单代号搭接网络计划95

3.5.1 搭接关系的种类及表达方式95

3.5.2 搭接关系网络计划时间参数的计算96

3.6 网络计划的优化101

3.6.1 工期优化101

3.6.2 费用优化103

3.6.3 资源优化107

拓展与实训115

职业能力训练115

工程模拟训练117

链接执考118

模块4 施工组织总设计119

模块概述119

学习目标119

技能目标119

时建议119

工程导入120

4.1 概述120

4.1.1 施工组织总设计的作用120

4.1.2 施工组织总设计的编制依据120

4.1.3 施工组织总设计的编制程序121

4.1.4 施工组织总设计的内容122

4.1.5 施工组织总设计编制过程中应注意的问题122

4.2 工程概况123

4.2.1 项目主要情况123

4.2.2 项目主要施工条件123

4.3 总体施工部署及施工方案123

4.3.1 确定工程项目施工总目标124

4.3.2 确定项目施工管理组织机构125

4.3.3 施工组织安排129

4.3.4 确定工程开展程序129

4.3.5 主要项目的施工方案130

4.3.6 主要工种工程的施工方法130

4.3.7 施工准备工作总计划和“三通一平”规划133

4.4 施工总进度计划134

4.4.1 施工总进度计划编制的原则和依据134

4.4.2 施工总进度计划的编制方法和步骤135

4.5 总体施工准备与主要资源需要量计划137

4.5.1 总体施工准备工作137

4.5.2 劳动力需要量计划137

4.5.3 主要材料和预制品需要量计划138

4.6 施工总平面布置138

4.6.1 施工总平面布置的原则138

4.6.2 施工总平面布置图的内容138

4.6.3 施工总平面图的设计方法139

4.6.4 施工总平面图的科学管理141

4.7 主要技术经济指标141

4.7.1 施工周期141

4.7.2 劳动生产率142

4.7.3 工程质量等级142

4.7.4 降低成本指标142

4.7.5 机械化施工程度指标142

4.7.6 临时工程费用142

4.7.7 主要材料节约指标142

拓展与实训144

职业能力训练144

工程模拟训练145

链接执考149

模块5 单位工程施工组织设计150

模块概述150

学习目标150

技能目标150

时建议150

工程导入151

5.1 概述151

5.1.1 单位工程施工组织设计的任务151

5.1.2 单位工程施工组织设计编制的依据151

5.1.3 单位工程施工组织设计的编制内容152

5.2 单位工程施工方案设计154

5.2.1 确定施工程序154

5.2.2 确定施工起点流向155

5.2.3 确定施工顺序156

5.2.4 选择施工方法和施工机械160

5.3 单位工程施工进度计划162

5.3.1 施工进度计划的作用162

5.3.2 编制依据162

5.3.3 施工进度计划的表示方法163

5.3.4 编制内容和步骤163

5.4 单位工程施工资源需要计划167

5.4.1 劳动力需要量计划167

5.4.2 主要材料需要量计划167

5.4.3 构件和半成品需要量计划168

5.4.4 施工机械需要量计划168

5.5 单位工程施工平面图设计168

5.5.1 施工平面图设计的内容168

5.5.2 施工平面图设计的依据169

5.5.3 施工平面图设计的原则169

5.5.4 施工平面图设计的步骤170

5.6 单位工程施工组织设计实例174

5.6.1 工程概况174

5.6.2 施工准备176

5.6.3 主要分部分项施工方法182

5.6.4 施工机械计划183

5.6.5 劳动力保障措施及进场计划184

5.6.6 确保工程质量技术组织措施185

5.6.7 施工总平面布置设计185

5.6.8 降低成本的措施186

5.6.9 质量通病防治措施186

5.6.10 竣工保修措施186

拓展与实训188

职业能力训练188

工程模拟训练189

链接执考189

模块6 工程进度控制191

模块概述191

学习目标191

技能目标191

学习重点191

课时建议191

工程导入192

6.1 进度控制概述192

6.1.1 进度控制的概念及方法192

6.1.2 影响工程进度的主要因素194

6.2 施工阶段的进度控制195

6.2.1 施工阶段进度控制的任务及工作流程195

6.2.2 施工进度控制目标195

6.2.3 施工进度控制中各相关单位的职责与权限197

6.2.4 施工阶段进度控制的工作内容197

6.3 施工进度计划监测与调整的系统过程201

6.3.1 进度监测的系统过程201

6.3.2 进度调整的系统过程202

6.4 实际进度与计划进度的比较方法205

6.4.1 横道图比较法205

6.4.2 S形曲线比较法206

6.4.3 前锋线比较法207

6.4.4 香蕉曲线比较法208

6.5 赢得值法在进度控制中的应用211

6.6 施工进度计划的控制措施215

6.6.1 组织措施215

6.6.2 经济措施216

6.6.3 技术措施216

6.6.4 管理措施218

6.7 施工进度计划的调整方法219

6.7.1 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响219

6.7.2 进度计划的调整方法220

6.8 施工进度计划的应用222

6.8.1 工期延误索赔的进度分析222

6.8.2 工期索赔的处理方法223

拓展与实训227

职业能力训练227

工程模拟训练229

参考文献230