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绪论1

一、从“经营”谈起2

1.何谓“经营”？2

2.何谓“伦理”？3

3.“经营”与“伦理”4

4.国内外经营伦理研究的现状、水平和发展趋势6

二、世纪的课题11

三、现实的省察17

四、自我的客观定位20

第一章 经营伦理的原点27

一、现实生活的透视28

1.沙尘暴的教训28

2.机动车辆与人31

二、西方文明的反观33

三、种族群的灭绝35

四、经营伦理的原点37

1.历史的回顾38

2.人本主义40

3.企业与自然41

4.生态环境与经济43

第二章 经营伦理的价值取向51

一、石田梅岩“赢利”的商人道德指针的启示53

1.“获利”的商人道德基点54

2.“积是成富”的价值取向57

3.“既立人又立己”的人我关系规则58

4.“不应损公肥私”的经营之方59

5.“去除欲望之心”的内在修养63

二、福泽谕吉的“争利就是争理”65

三、我国“义”与“利”的历程67

1.义利对立观67

2.义利统一观68

3.义利超越观70

四、经营伦理的当有价值取向72

1.历史的故事72

2.儒商精神的正确定位74

3.当有价值取向的设定79

第三章 经营伦理的价值目标84

一、现实的目标85

1.近期目标87

2.中期目标93

二、理想的目标96

1.日本企业的现实现照98

2.美国企业的现实态势102

3.中国企业的客观审视103

4.企业与社区社会依存105

5.确立企业利益与社会责任两立的原则106

三、目标的营建109

1.总体的方针110

2.具体的措施116

3.地域社会的营造120

第四章 新经营价值的创造126

一、经营的效益性原理127

1.效率性原理127

2.企业利益与竞争128

3.经营活动的有效化130

二、经营的生态性原理132

1.生态性原理132

2.真正人的追求137

3.效益与生态原理的机制体系139

三、二轮马车的连动共作142

1.“二轮”的平衡142

2.平衡的种类143

四、经营的经济性与公益性145

第五章 经营伦理之魂——经营理念148

一、经营理念是企业价值目标的凝聚150

1.企业的国际境遇150

2.成功的经验152

3.经营理念的确立154

二、经营理念的具体内容156

1.日本经营理念的简单透视157

2.我国企业经营理念的反观160

3.经营理念的目标追求——社会与企业的统一168

三、经营理念是企业行为的指针172

1.经营理念的渗透172

2.贯彻经营理念的样态173

第六章 经营伦理实践操作的外在机制——规范180

一、规范的释义181

二、客观现实的观照184

1.历史的反观184

2.时代的要求188

3.规范的实质190

4.现实的样态192

5.日本社会规范的现状194

6.关于引起差异的原因的思考196

三、规范建设的海外模式198

1.日本民族的情况198

2.美国的经验201

四、规范机制的营思203

1.良性税收体制的营构203

2.操作规则的统一化和规范化209

第七章 经营伦理实践操作的内在机制——诚信215

一、企业经营的现实图画217

1.中国的现状217

2.海外的情况220

二、“诚信”的透视224

1.诚信理论面面观224

2.诚信的历史透视228

三、诚信机制的前提条件241

1.诚信内容的基本设定241

2.企业诚信的要求243

3.诚信的整体要求245

4.诚信的前提250

四、诚信机制的营造253

1.诚信机制的具体构想254

2.诚信机制的活性化255

第八章 经营伦理的涵育269

一、道德的价值定位270

1.严复的“鼓民力”、“开民智”、“新民德”270

2.梁启超“救国”模式的反思275

3.“德才”的历史轨迹281

4.“才德”日本的演绎285

二、海外经营伦理涵育的现实292

1.欧美的历程292

2.日本的企业伦理与经营学教育294

三、我国经营伦理涵育的现实营建297

1.培训的形式298

2.培训内容的策定300

3.培训方法的探讨318

第九章 21世纪企业经营的新伦理课题324

一、社会可持续发展的伦理支撑325

1.企业用人现状的扫描327

2.“忠诚”的新理解328

3.人才的标准330

4.企业用人的对策333

5.用人的具体操作335

二、知识兴国的教育机制设定342

1.知识产权的现实格局342

2.日本的战略344

3.知识兴国的机制设定346

三、企业与社会的关系图式361

1.企业市民社会的营构363

2.社会与企业的良性图式366

3.企业魂的熔铸369

附录 企业理念实例选录378

主要参考文献393

后记398