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第一章 科技管理导论2

第一节 科技与管理2

第二节 科技管理的演进7

第三节 科技管理的定义及构面10

第四节 科技管理范畴13

第五节 科技管理与预测的重要15

第六节 未来科技管理新课题17

结论18

参考文献18

习题19

第二章 科技与产业23

第一节 数位经济时代的探讨23

第二节 高科技产业发展策略与创新27

第三节 新世纪产业所面对之挑战38

结论39

参考文献40

习题41

第三章 科技资源分配43

第一节 科技资源定义43

第二节 科技研发的投资45

第三节 我国科技资源现况47

第四节 研发总体规划与资源关系56

第五节 科技发展策略规划与科技资源整合56

第六节 资源分配规划58

结论65

参考文献66

习题66

第四章 科技的取得与扩散70

第一节 科技的取得70

第二节 科技扩散78

第三节 台湾制造业技术移转分析——以电子资讯业为例86

第四节 台湾服务业技术移转分析——以百货业为例89

结论93

参考文献94

习题95

第五章 创新管理99

第一节 创新定义99

第二节 创新的来源及环境100

第三节 降低阻碍创新市场及技术的不确定性104

第四节 辨认潜在竞合者111

第五节 执行所采取的决策与执行的障碍116

结论120

参考文献120

习题121

第六章 高效率研发管理123

第一节 产品研发的定义123

第二节 新产品开发流程模式126

第三节 产品的研发管理面临的问题132

第四节 产品资料管理系统138

第五节 研发绩效140

第六节 产品同步工程142

第七节 产品协同设计144

结论145

参考文献146

习题148

第七章 知识经济与管理149

第一节 知识涵盖的范畴149

第二节 知识经济的内涵152

第三节 知识管理的价值153

第四节 知识经济与知识管理的交互影响154

第五节 知识管理的定义156

第六节 引进知识管理模式，创造企业利基160

结论169

参考文献170

习题173

第八章 研究支援环境之建立176

第一节 理想的支援部门176

第二节 企业内（研究、开发组织以外之部门）的支援体制183

第三节 公司外的支援体制（支援小组）183

结论184

参考文献184

习题184

第九章 研究与行销185

第一节 研究与行销之关系185

第二节 研发与行销之重要性188

第三节 高科技行销之挑战191

第四节 如何在研发与行销获得平衡——以中科院为例193

第五节 设定创定最大利润的价格策略196

结论199

参考文献200

习题201

第十章 科技绩效评估205

第一节 绩效评估与管理205

第二节 绩效评估的目的与特征206

第三节 研发绩效评估的基本观念207

第四节 研发部门绩效评估方法210

第五节 绩效评估方法之问题220

第六节 改进绩效的方法222

第七节 评估研发绩效实例223

结论224

参考文献225

习题226

第十一章 专案管理227

第一节 何谓专案管理227

第二节 专案成本管理231

第三节 专案时间管理246

第四节 专案品质管理260

结论266

参考文献267

习题268

第十二章 智慧财产权270

第一节 智慧财产权的种类及性质270

第二节 智慧财产权发展趋势272

第三节 我国与美日欧专利申请概况分析277

第四节 案例分析281

结论292

参考文献292

习题293

英中文索引295