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第一篇　人本线——企业做强做大的基础2

镜子碎了以后2

目录2

识人3

用人10

疑人16

信人20

为人26

员工喜欢什么样的企业32

黄金法则32

企业人才团队的发展方案36

企业家的思维决策模式41

人力资源计划书43

人力资源计划书范例45

商理：诚信资本论50

第二篇 资本线——企业做强做大的核心54

钟华生围海造地资本运作54

企业战略的概念55

战略55

企业战略理念56

战略策划的思路及命名59

战略策划的主要步骤及应注意的问题61

战略策划案的写作方法65

附：精典战略策划文案68

生态78

企业生态策划的概念及目的78

生态策划的主要思路79

生态策划的主要步骤及文案书写程序89

生态策划的定位91

生态策划应注意的主要问题93

融资95

企业融资策划的概念95

融资的主要方式96

融资策划的主要理念及思路106

融资策划的主要步骤及应注意的问题110

融资策划案的写作方法113

项目投资（融资）计划书的写作方法116

附：精典融资策划案118

管理125

企业管理的基本知识和要点125

管理策划涉及的主要方面132

管理策划的目的、流程及原则142

企业文化、管理制度、团队建设147

管理策划的主要步骤及应注意的问题152

企业管理的一般思维方式154

经营计划书的写作168

附：精典管理策划案169

营销176

营销策划的概念、目的及其特点176

营销策划的主要内容178

营销策划案书写流程240

营销策划模式241

营销策划主要步骤及应注意的问题246

商业计划书的写作252

附：精典营销策划案259

资本运作十大创新方法263

黄金法则263

提高竞争力四原则266

经销商激励政策270

终端突围四部曲275

商理：小不忍则乱大谋282

第三篇　知本线——企业做强做大的保障286

高通：靠专利许可模式挣钱的“知本家”286

经验287

知识290

信息294

思维297

政治301

经济306

科技310

文化314

黄金法则334

公关活动布局334

销售与谈判法则345

项目运营的基本模式349

商理：见机而动遇变不惊357