图书介绍

项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

李涛主编著
出版社：北京：中国人民大学出版社
ISBN：9787300105239
出版时间：2009
标注页数：378页
文件大小：136MB
文件页数：396页
主题词：项目管理－高等学校－教材

PDF下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]

点击复制MD5值：424752e767519136eb3817004c3c42df

下载说明

项目管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载详情点击-查看共享计划

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数要大于标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章项目管理概述1

1.1 管理学发展的简要历史2

1.2 管理的基本概念8

1.3 项目和项目管理15

第2章项目整体管理44

2.1 项目整体管理概述44

2.2 项目启动阶段活动47

2.3 制定企业战略48

2.4 项目选择68

2.5 制定项目章程101

2.6 制定初步范围说明书103

2.7 制定项目管理计划104

2.8 指导与管理项目执行109

2.9 监控项目工作112

2.10 整体变更控制113

2.11 项目收尾119

第3章项目范围管理123

3.1 项目范围管理概述123

3.2 范围计划编制127

3.3 范围定义128

3.4 制定工作分解结构128

3.5 范围控制134

3.6 范围确认135

第4章项目时间管理138

4.1 项目时间管理概述138

4.2 活动定义141

4.3 活动排序141

4.4 活动资源估算和活动历时估算145

4.5 制定进度计划147

4.6 进度控制160

第5章项目成本管理169

5.1 项目成本管理过程概述169

5.2 成本估算170

5.3 成本预算174

5.4 成本控制177

第6章项目质量管理185

6.1 质量的基本概念186

6.2 质量控制188

6.3 第一次就把事情做对194

6.4 质量计划编制200

6.5 质量保证206

6.6 组织级的质量管理219

第7章项目人力资源管理234

7.1 人力资源的基本概念235

7.2 组织计划编制237

7.3 项目团队组建238

7.4 团队建设249

7.5 管理项目团队308

第8章项目沟通管理315

8.1 沟通的基本原理315

8.2 项目沟通管理概述322

8.3 沟通计划编制323

8.4 信息发送324

8.5 绩效报告328

8.6 管理干系人330

第9章项目风险管理334

9.1 风险的基本概念334

9.2 风险管理活动337

9.3 风险管理计划编制339

9.4 风险识别341

9.5 风险定性分析343

9.6 风险定量分析346

9.7 风险应对计划编制348

9.8 风险监控351

第10章项目采购管理354

10.1 项目采购管理概述354

10.2 采购计划编制356

10.3 询价计划编制360

10.4 询价361

10.5 供应商选择362

10.6 合同管理363

10.7 合同收尾363

第11章项目管理实践366

11.1 项目整体生命周期367

11.2 项目立项阶段368

11.3 项目计划阶段369

11.4 项目实施阶段370

11.5 项目收尾阶段375

11.6 项目维护阶段375

参考书目378