CMMI项目管理实践2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

CMMI项目管理实践PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 绪论1

1.1 CMM1

1.2 CMMI2

1.2.1 CMMI提出背景2

1.2.2 CMMI表示方法3

1.2.3 GJB5000A7

1.3 CMMI过程域内部结构8

第2章 CMMI实施指南12

2.1 CMMI实施准备13

2.1.1 制订CMMI实施计划13

2.1.2 建立组织机构14

2.1.3 培训14

2.1.4 资源保障16

2.2 建立软件质量管理体系文件16

2.3 体系试运行18

2.4 项目评估及整改18

2.5 体系正式运行19

第3章 软件过程管理实施总则20

3.1 概述20

3.2 组织方针20

3.3 组织机构和职责22

3.4 过程控制要求26

第4章 需求管理27

4.1 概述27

4.2 制订需求管理计划27

4.3 需求理解与承诺31

4.4 管理需求更改33

4.5 维护需求的双向可追溯性35

4.6 标识项目工作与需求之间的不一致性36

4.7 小结37

第5章 软件生存周期模型38

5.1 生存周期主要活动38

5.1.1 软件系统分析与设计38

5.1.2 软件需求分析39

5.1.3 软件概要设计40

5.1.4 软件详细设计41

5.1.5 软件编码41

5.1.6 软件单元测试42

5.1.7 软件集成和集成测试42

5.1.8 软件配置项合格性测试43

5.1.9 软件系统测试44

5.1.10 软件验收与移交46

5.2 生存周期模型的定义47

5.2.1 W模型47

5.2.2 快速原型化开发模型53

5.2.3 增量模型55

5.3 敏捷软件开发58

5.4 生存周期模型的选择58

5.5 小结58

第6章 项目策划60

6.1 概述60

6.1.1 工作分解结构61

6.1.2 规模估计63

6.1.3 工作量估计69

6.2 制订项目策划计划71

6.3 项目估计72

6.3.1 初始估计72

6.3.2 详细估计75

6.4 项目策划76

6.4.1 初始策划76

6.4.2 详细策划86

6.5 获得对计划的承诺88

6.6 计划变更控制89

6.7 小结89

第7章 项目监控91

7.1 概述91

7.2 制订项目监控计划91

7.3 项目实时监控92

7.4 项目月／阶段跟踪96

7.5 里程碑评审99

7.6 管理纠正措施99

7.7 小结100

第8章 配置管理101

8.1 概述101

8.1.1 实施配置管理的必要性101

8.1.2 配置管理主要概念103

8.1.3 配置管理的主要活动105

8.2 策划配置管理105

8.3 建立和维护配置库110

8.4 基线发布113

8.5 更动控制和跟踪114

8.6 配置状态报告116

8.7 配置审核118

8.8 小结119

第9章 过程和产品质量保证120

9.1 概述120

9.2 制订软件质量保证计划122

9.3 过程评价125

9.4 工作产品评价127

9.5 处理与跟踪不符合项127

9.6 编制质量保证报告129

9.7 对过程和产品质量保证的客观评价131

9.8 评价要点133

9.8.1 过程评价要点133

9.8.2 工作产品评价要点136

9.9 小结145

第10章 测量与分析146

10.1 概述146

10.2 策划测量分析149

10.3 实施测量分析152

10.4 报告测量分析结果153

10.5 推荐测量项153

10.6 测量信息记录表格模板162

10.7 小结164

第11章 供方协议管理165

11.1 概述165

11.2 选择供方167

11.3 建立供方协议169

11.4 制订供方协议管理计划170

11.5 执行供方协议172

11.6 监督所选择的供方过程173

11.7 评价所选择的供方工作产品173

11.8 接收所获取的产品174

11.9 移交产品175

11.10 小结177

第12章 软件过程管理工具178

12.1 软件过程管理工具的必要性178

12.2 软件过程管理工具的分类179

12.3 SPM简介180

12.3.1 项目过程管理功能模块180

12.3.2 系统管理功能模块200

12.4 小结203

参考文献204