图书介绍

战略绩效管理 步骤·方法·案例2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

战略绩效管理 步骤·方法·案例
  • 唐东方著（深圳市华盈恒信管理顾问公司） 著
  • 出版社： 北京：中国经济出版社
  • ISBN：9787513603423
  • 出版时间：2012
  • 标注页数：188页
  • 文件大小：56MB
  • 文件页数：200页
  • 主题词：企业管理：人事管理

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图书目录

第一章 绩效管理概论3

一、绩效是什么3

二、绩效管理是什么8

三、我国绩效管理的四个发展阶段12

四、我国绩效管理存在的九大问题16

第二章 战略绩效管理五步法23

一、战略绩效管理是什么23

二、战略基本框架24

三、战略实施与绩效管理33

四、平衡计分卡与战略地图方法论体系35

五、战略绩效管理五步法42

六、战略绩效管理的五大目的47

七、战略绩效管理系统50

第三章 战略地图构建57

一、战略地图构建57

二、战略主题解释63

三、战略地图精选案例分享66

四、战略主题分解74

第四章 绩效目标与计划制定81

一、关键绩效指标确定81

二、关键绩效指标定义88

三、关键绩效考核规划97

四、绩效合同制定107

五、绩效计划制订118

六、素质绩效考核122

第五章 绩效实施与辅导145

一、绩效实施与辅导流程145

二、持续不断的绩效沟通是良好绩效的保证147

三、绩效沟通的方式149

四、绩效信息收集155

五、绩效问题与原因分析157

六、绩效改进计划159

第六章 绩效评估163

一、绩效评估的方式163

二、绩效评估流程168

三、公司、部门与个人三层面绩效评估174

四、绩效评估的误区175

第七章 绩效结果运用179

一、管理诊断179

二、绩效奖金分配181

三、薪酬调整182

四、职位调整183

五、淘汰184

六、员工培训186

七、指导员工职业发展186

后记187

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