班组安全管理经验与方法 “白国周班组安全管理法”学习读本2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 班组安全管理1

第一节 班组安全管理制度1

一、安全生产责任制1

二、安全生产检查制度4

三、安全教育培训制度6

四、特种作业持证上岗制度6

五、挂牌上锁制度7

六、动火管理制度8

七、班前班后会制度8

八、安全交接班制度9

九、安全确认制10

第二节 班组安全管理方法10

一、白国周班组安全管理法10

二、班组安全管理的常用方法13

三、安全质量标准化管理13

四、“ 6S”管理15

第三节 班组安全管理的关键工作18

一、概述18

二、班组如何贯彻执行安全法规制度18

第四节 班组安全管理的主要工作25

一、班组安全目标管理25

二、安全教育31

三、安全教育中必须注意的心理效应34

四、安全工器具、劳动防护用品用具管理35

五、事故现场处理与调查分析上报管理39

第二章 班组安全教育培训43

第一节 开展安全培训的必要性43

一、国家法律法规的要求43

二、安全教育是掌握各种安全生产知识和技能，防范职业危害的主要途径44

三、安全教育是企业安全文化建设的需要44

第二节 安全教育的内容及形式44

一、安全教育的基本内容44

二、安全教育的类型45

三、安全教育的方式46

第三节“三级”安全教育47

一、厂级安全教育的主要内容47

二、车间（队）级安全教育的主要内容47

三、班组安全教育的主要内容48

第四节 特种作业人员安全教育48

一、特种作业及人员范围49

二、特种作业人员的培训50

第五节 转岗、复工和“五新”安全教育51

一、转岗安全教育51

二、复工安全教育51

三、“五新”安全教育52

第三章 班组长与安全生产53

第一节 班组长与安全生产53

一、班组在企业安全中的作用53

二、班组长的安全责任54

三、班组长必备安全素质55

四、班组长抓安全生产的领导方法57

第二节 班组安全管理基础工作59

一、贯彻班组安全责任制59

二、遵守安全生产规章制度61

三、班组文明生产“5S”活动63

四、现场目视安全管理65

第三节 班组长安全管理手段65

一、班组内部建立基层安全组织65

二、经常开展安全教育66

三、提高员工工作技能69

四、监督员工严格按操作规程操作70

五、监督员工严格遵守作业标准72

六、监督员工穿戴劳保用品73

七、开好班前安全会74

八、做好交接班工作75

九、开展班组安全检查76

第四章 班组人性化沟通与协调80

第一节 员工沟通管理80

一、沟通管理概述80

二、良好沟通的意义83

三、与员工沟通的原则84

四、与员工沟通的技巧87

第二节 员工协调管理88

一、员工协调的原则89

二、员工协调的要领90

三、员工协调的禁忌91

四、员工协调的技巧93

第五章 班组安全培训重点与模式99

第一节 班组培训管理项目99

一、员工培训意义99

二、员工培训的要点100

三、员工培训准备104

四、员工培训步骤106

五、员工培训方法107

第二节 班组培训作业实施与岗位转换109

一、新员工培训得讲方法110

二、在职员工培训得讲技巧114

三、进行岗位轮换118

第三节 企业安全教育120

一、开展三级安全教育120

二、员工安全教育的培训方式121

三、安全教育的经典理念123

四、杜邦公司安全管理模式126

五、杜邦公司领导模式129

第六章 班组实行标准化作业难点及对策131

第一节 推广标准化作业131

一、标准化作业的内容131

二、作业标准的制定133

三、推行标准化作业134

第二节 作业场所危害辨识与治理134

一、作业场所危害因素的种类134

二、危害因素辨识的方法135

三、危害因素辨识的途径136

四、危害因素治理的原则和措施138

五、班组开展危险预知活动实例139

第三节 作业场所的布置与清理145

一、作业场所的布置原则145

二、作业场所的布置方法146

三、作业场所的清理与整顿149