图书介绍

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带出正能量团队
  • 孙昌华著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111458142
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:230页
  • 主题词:组织管理学

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图书目录

第1章 分工管理:正能量的基础1

1.喜欢工作的员工更卖力1

2.把工作分配给最合适的人6

3.重点提升团队的“短板”14

4.要给员工够得着的目标21

5.淡化“个人英雄主义”28

第2章 关系管理:正能量的核心35

6.宁少一个也不找错一个35

7.员工格格不入会削弱正能量42

8.温馨的气氛才好留住人49

9.做个得人心的协调人58

10.“窝里斗”会毁掉整个团队64

11.警惕“小帮派”破坏团结70

12.做管理要懂“人情”76

第3章 激励管理:正能量的驱动力87

13.要多看到员工的好87

14.在第一时间奖励员工92

15.先弄明白员工想要什么98

16.评选模范员工好处多104

17.多给鼓励,少给打击109

第4章 执行管理:正能量的培养117

18.把握好给员工的压力117

19.不要大事小事都管齐122

20.要及时给员工反馈129

21.警惕员工的慵懒惯性135

22.不要把员工催得太紧142

第5章 制度管理:正能量的保障149

23.一次“破例”,隐患无穷149

24.不要让员工误会155

25.拒绝消极的不良习惯163

26.不要把办公室当杂物间169

27.增强管理者的管理权威172

第6章 情绪管理:正能量的调节179

28.处理好员工的过激行为179

29.情绪是正能量最直观的表现186

30.帮助员工摆脱无助感196

31.不让团队“依赖”现状203

32.员工想做,才会做得更好211

参考文献219

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