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目录3

信息时代变革3

序言3

致谢6

第1章　简介7

1.1　信息和军事组织7

1.2　本书的内容安排8

第2章　背景和目的10

注释12

第3章　对转型的思考14

3.1　现状分析14

3.2　工程与创新的比较16

3.3　转型与价值17

注释20

第4章　应对变革的挑战22

注释24

第5章　信息技术对军队的冲击26

注释29

第6章　未来战争的性质31

6.1　未来的传统战斗31

6.2　非传统任务的演化32

6.3　信息域的战争33

注释34

7.1　战略36

第7章　信息时代的军队36

7.2　指挥与控制：综合行动37

注释39

第8章　不利的后果40

8.1　信息过载42

8.2　传播动力学44

8.3　决策过程46

8.4　易损性49

8.5　指挥与控制的设计与采办50

注释52

第9章　转型对策53

9.1　任务能力包53

9.2　任务能力包的协同演化54

注释56

第10章　对转型进展和价值的度量57

10.1　信息时代组织的特征57

10.2　灵活性的度量59

10.3　转型组织的实现过程61

10.4　转型的度量指标63

10.5　网络中心战能力的获得65

10.6　赋能器的就位66

10.7　对网络中心战意义的理解68

10.8　网络中心战价值的实现70

10.9　美国国防部事务过程的变革72

10.9.1　任务能力包方式进展的度量74

10.9.4　寿命周期模型进展的度量75

10.9.3　缩短概念开发与配装使用之间间隔的进展度量75

10.9.2　试验激励需求进展的度量75

10.9.5　均衡试验进展的度量76

注释76

第11章　转型路线图79

11.1　构想80

11.2　创新81

11.3　任务能力包的协同演化81

11.4　信息基础设施82

11.5　投资策略82

11.6　研究、科学和技术83

11.8　美国国防部的政策和事务过程84

11.7　人员84

11.9　转型旅程的导航助手85

注释85

第12章　应采取的方式87

12.1　条令87

12.2　教育和训练88

12.3　试验与评估89

12.4　我们应当度量什么92

注释93

第13章　研究94

13.1　信息时代系统联盟的性能特性94

13.2　认知过程96

13.3　分布式团队的行为96

13.5　推理97

13.4　协同97

13.6　新的指挥概念100

注释101

第14章　结束语103

优势力量107

致谢107

前言111

序言115

第1章　简介117

1.1　利用信息的力量118

1.2　优势力量119

1.3　本书的结构121

注释122

第2章　指挥与控制125

2.1　指挥与控制的定义125

2.2　指挥与控制的域126

2.3　持久的原则126

2.4　系列的指挥与控制途径128

2.4.1　循环129

2.4.2　干涉130

2.4.3　问题求解131

2.4.4　问题界定132

2.4.5　选择控制132

2.4.6　免除控制133

2.5 自同步134

2.5.1 特拉法尔加角海战（Trafalgar,1805年）135

2.6　信息时代的指挥与控制途径138

注释140

第3章　工业时代的指挥与控制143

3.1　工业时代的指挥与控制143

3.2　分解143

3.3　专业化144

3.4　等级组织145

3.5　最优化147

3.6　消除冲突148

3.7　集中计划149

3.8　分散实施150

3.9　工业时代的指挥与控制——简单的适应性控制机制151

注释151

4.1　工业时代的遗产154

第4章　工业时代组织原理与过程的失效154

4.2　互操作性和工业时代组织156

4.3　灵活性和工业时代158

4.4　信息与工业时代组织161

4.5　两个士兵的故事162

注释165

第5章　信息时代168

5.1　信息经济168

5.2　重新定义的信息力量169

5.3　优势力量的技术赋能器170

5.3.1　电话交流的特点170

5.3.2　广播交流的特点172

5.3.3　电子邮件交流的特点174

5.3.4　一个网络化环境的特点175

5.4　处理过程前的发布176

5.5　来自私营部门的教益176

5.5.1　重视灵活性177

5.5.2　信用卡到生物技术177

5.5.3　由发送到面向接受的供应链179

5.5.4　巨星的陨落180

5.6　效率：等级组织机构与鲁棒网络化部队的比较182

注释184

第6章　信息时代部队需具备的特征187

6.1　网络中心战187

6.2　推理190

6.4　适当的手段191

6.3　联合与协作行动191

6.5　手段的谋划192

注释193

第7章　互操作性195

7.1　互操作性的必要性195

7.2　互操作性的水平196

7.3　互操作性的实现197

7.3.1　互操作性的方法199

7.3.2　互操作性面临的挑战201

7.4　互操作性的边缘方法203

注释204

8.1　引言206

第8章　灵活性206

8.2　信息时代的灵活性207

8.3　灵活的指挥与控制208

8.3.1　鲁棒性209

8.3.2　恢复性［11］214

8.3.3　反应性217

8.3.4　多变性219

8.3.5　创新性223

8.3.6　适应性226

注释230

第9章　力量与边缘235

9.1　力量235

9.1.1 工业时代的军事力量236

9.1.2　信息时代的平台237

9.1.3 新手段和新机遇238

9.1.4 信息时代力量的性质239

9.2 边缘240

注释243

第10章　优势力量245

10.1 边缘组织246

10.1.1　组织的结构和力量247

10.2 固定不变与应变而生的领导比较248

10.3　一种边缘的信息基础设施250

10.4　GIG的构成部分250

10.4.2　GIG的网络中心机构服务252

10.4.1　GIG的数据政策和做法252

10.4.3　GIG主体254

10.4.4　GIG向边缘赋能254

10.4.5　GIG基于因特网协议的传输层256

10.5 边缘的应用259

注释260

第11章　信息时代的指挥与控制262

11.1 信息时代的指挥263

11.2 信息时代的控制265

注释268

第12章　“优势力量”组织的力量271

12.1.1　传统的等级组织272

12.1 等级组织和边缘组织272

12.1.2　边缘组织273

12.2 等级组织与边缘组织的比较274

注释276

第13章　面向边缘的任务能力包278

13.1 组织过程的协同演化278

13.2 战略规划和需求279

13.3 试验、协同演化和优势力量281

13.4 由训练和演习延伸到教育和试验281

注释283

第14章　今后的工作285

注释287

参考文献288

指挥与控制研究计划出版物目录309