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第一部分 总序1

编者的话3

专题选择6

专题梗概11

术语表18

第二部分 专题25

专题1 公司经营状况如何 用SWOT分析法来找出答案27

练习1A 创意厨房有限公司：优势、劣势、机会和风险29

专题2 明确资金去向40

练习2A 资金的流入与流出42

练习2B 去年的利润49

练习2C 损益表如何显示我们的业绩55

专题3 你已经创造利润了吗 损益表还告诉你些什么59

练习3A 哪项利润是实际利润61

练习3B 是否销售额越多我们就能赚更多钱69

练习3C 损益表是如何反映我们的成本的75

练习3D 我们现在该做什83

专题4 你有没有提升公司的价值资产负债表说明了什么90

练习4A 我们拥有什么 又是谁付的钱92

练习4B 过去4年能够告诉他们些什么104

练习4C 公司有多安全111

专题5 现金流怎么了 运用比率来找到答案119

练习5A 钱都去哪儿了121

练习5B 测量现金流127

练习5C 我们利用资金的效率到底怎样134

练习5D 使用金字塔结构的比率144

专题6 利用比率可以省钱并获得更多利润154

练习6A 所有的利润到哪里去了157

练习6B 所有额外的花费从何而来166

练习6C 半成品隐藏在哪里176

练习6D 为什么会有那么多成品182

练习6E 我们必须了解会计政策190

练习6F 将评估小组的工作进展陈述给总经理198

专题7 你的成本是否运作良好210

练习7A 成本就只是成本吗212

练习7B 成本运行方式223

练习7C 劳动力成本应增加价值235

练习7D 偏差并不总是个错误244

专题8 数据如何帮助你作出更好的营销决策251

练习8A 应收款如何阻止现金流动254

练习8B 我们应该对管理成本采取什么措施266

练习8C 价格、利润和收支平衡278

练习8D 灵敏度分析或收支平衡分析可以帮你摆脱困境290

作者简介299