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第1章 管理密钥，懂心理的领导者能掌控全局1

深谙心理学，才能成为管理高手2

同仁法则：公司是家，员工是主人4

手表定律：要让员工跟随你，保持一致6

权威效应：用影响力激发员工的无限潜能8

曼狄诺定律：微笑可以换取黄金11

波特定律：用宽容的心去包容员工14

蓝斯登定律：每个人都渴望快乐地工作16

第2章 由表及里，领导要透过现象分析其本质19

服饰特点往往展现下属的性格特点20

不被“光环效应”所蒙蔽，看人要全方位22

通过习惯性动作，看出他人的个性25

小小细节透露下属的心思27

通过色彩判断他人29

坐立行的姿势透露着潜意识32

吃相暴露出对方最真的秉性35

第3章 言表心声，通过言谈表情了解下属心理39

听话听音，声音是人的第二颗心40

音色特点反映对方的心理42

听其语速，了解下属脾气的特点46

由语态，听出下属的心理和性格48

通过谈论的内容了解下属性格51

透过言辞，看出员工的个性53

通过说话方式了解员工的内心世界56

通过笑的方式，了解下属的个性58

第4章 经营人心，领导者管理要解码员工心理63

给予员工自信心，使其尽快成长64

挖掘员工的心理需求，力所能及地给予满足66

牢骚效应：给员工自由的空间，倾听员工心中的不满68

出丑效应：下属不喜欢太完美的领导71

公平理论：让员工心理平衡，就要一碗水端平73

罗森塔尔效应：对员工的表现给予认可75

先学会尊重下属才能领导下属78

目标设置理论：看得到的未来更值得努力80

第5章 修炼内心，领导者要维护自身的健康心理83

约翰逊效应：领导者要具备最过硬的心理素质84

领导者胸怀宽广，凡事都能大度而为86

营造舒心空间，放下压力缓和身心88

保持自己的激情，才有充沛的精力工作91

领导者要管理好自己的情绪93

心态乐观的领导者充满感染力96

洞察力：领导者不可或缺的能力99

敢于担当，不怕艰难甚至重创101

第6章 真心打动，温情的心理策略凝聚员工的心103

委派重任，绝对相信你所重用的员工104

南风法则：和风细雨，贴近下属的心106

拒绝的话要说得巧妙，让员工心悦诚服108

注意小细节，给予下属最及时的问候111

麦克莱兰定律：让下属参与到管理之中114

海潮效应：全方位打动并吸引你的员工116

雷尼尔效应：以亲和的文化氛围留住人才118

雪中送炭，关心下属所关心的事120

第7章 显现魄力和魅力，领导者风范使下属乐意执行123

刺猬法则：与下属保持适度距离，才更有影响力124

不反悔，说一不二让下属对你绝对信服126

杜嘉法则：领导者需要以身作则128

恩威并用，方能御人131

热炉法则：纪律面前人人平等133

处变不惊，遇事时永远是员工的主心骨136

第8章 知人善用，把握员工心理方能人尽其能139

横山法则：让下属自觉遵守纪律140

优势效应：了解员工，发挥每个人的优势142

乔布斯法则：学会网罗一流人才144

二八法则：重点培养公司的核心人才147

奥格尔维法则：用“强者”，绝不嫉贤妒能149

消除偏见，客观地发现员工的优势与劣势151

彼得原理：提拔员工要有技巧154

第9章 高效沟通，解开心理结节的有效方法157

乔治定理：有效地进行适当的意见交流158

威尔德定理：善于倾听，让下属说出心里话160

位差效应：平等交流才能有效沟通163

杰亨利法则：运用坦率、真诚的沟通方式165

留白效应：事不能做绝，话也不能说尽168

投射效应：不要站在自己的角度去审视他人170

第10章 激励功用，在下属心里激起千层浪173

暗示效应：潜移默化中激励员工更好地工作174

马蝇效应：不断地激励，让员工不断前进176

边际效应：会议上给予员工恰到好处的奖励178

保龄球效应：真诚地赞赏你的下属180

三明治效应：运用批评也能激励下属183

鲶鱼效应：创造健康的竞争环境185

互惠效应：尝到甜头才会更有干劲儿188

半途效应：不要让工作半途而废190

蘑菇原理：积累点滴收获更有成就感193

巧妙激将，使员工更加奋力向前195

第11章 和谐进取，引领团队发展的心灵法则199

安泰效应：团队的力量更值得信任200

搭便车效应：淘汰不劳而获的浑水摸鱼者202

破窗效应：小差错也要及时解决204

帕金森定律：人多不一定效率就高207

多米诺骨牌效应：每一个环节都不能忽视209

酒与污水定律：不要因一人坏所有人的事211

雁阵效应：团队相互协作才能飞得更远213

金鱼缸效应：管理需要相当的透明度215

第12章 果敢决断，管理中应用好决策心理学219

沉没成本：不要因为不愿放弃而满盘皆输220

沉锚效应：决断需要全面到位的分析222

儒佛尔定律：善于预测，才能英明决策224

达维多定律：做个雄心勃勃的开拓者227

布里丹毛驴效应：当断则断，不受其乱229

不值得定律：快速剔除烦琐小事232

把握应激心理，善于灵活决策234

巴纳姆效应：谨慎决策，不要轻信传言237

第13章 会议效应，鼓舞士气启迪人心的开会策略241

首因效应：领导的开场白很重要242

圆桌效应：更民主地进行沟通与交流244

旁观者效应：参与其中才能掌控全局246

反馈效应：要及时地给予赞同或表示理解249

情绪效应：会议上学会调动起员工的激情251

奥卡姆剃刀定律：精简会议254

从众效应：会议需要建议，而不是服从257

参考文献260