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目录1

1 引论1

1.1 网络经济展示给我们的企业战略课题1

1.2 理论思维：传统经济学的悖论3

1.3 研究起点：超摩尔定律的冲击10

1.4 战略界定：网络创新与战略新领域16

1.5 研究命题：网络生存环境与企业战略格局19

2 网络经济中的企业战略环境分析22

2.1 世界贸易组织（WTO）：贸易全球化、网络化的制度安排22

2.2 世界贸易组织（WTO）对中国网络经济的影响28

2.3 网络经济安全与全球企业竞争新规范31

2.4 社会信息化与现代知识产权保护35

2.5 网络环境中企业竞争与合作的游戏规则39

3 网络经济对企业的重塑44

3.1 网络经济的交易费用与企业竞争模式44

3.2 信息化环境与企业核心竞争力培育53

3.3 网络经济时代的知识产权与知识管理58

3.4 网络经济中的企业并购与分解浪潮63

4 企业超速竞争的战略优选之一——“信息化网络型”战略整合68

4.1 “扩展的ERP”与企业核心能力战略68

4.2 处于信息化拐点的战略联盟80

4.3 主流化的学习型战略联盟83

4.4 案例分析：思科公司的战略重组之道89

5.1 信息化与企业组织的协作格局94

5 企业超速竞争的战略优选之二——“扁平型柔性”组织战略94

5.2 网络速度与企业组织创新的战略方向102

5.3 网络环境中企业综合竞争力的组织基础111

5.4 案例分析：通用电气公司的“数一数二”原则116

6 企业超速竞争的战略优选之三——“知识聚合型”人力资源开发战略124

6.1 网络经济中的人力资源开发124

6.2 网络时代的人力资源发展战略132

6.3 人力资源管理的信息化战略139

6.4 案例分析：摩托罗拉的人本化战略146

7 企业超速竞争的战略优选之四——“集群领先型”技术创新战略154

7.1 企业信息化与技术竞争154

7.2 战略技术联盟与技术赶超165

7.3 速度制胜与知识创新169

7.4 案例分析：英特尔的技术创新之路176

8 企业超速竞争的战略优选之五——“耗散开放型”知识管理战略182

8.1 网络经济时代企业战略管理的新模式182

8.2 知识经济时代的智能策略193

8.3 知识产权的“内源化”建设路径200

8.4 案例分析：丰田的知识管理与成功209

9 企业超速竞争的战略优选之六——“网络化倍增型”营销战略216

9.1 企业营销战略的三次浪潮216

9.2 现代营销战略快速提升企业竞争能力219

9.3 营造企业网络营销的战略潜质230

9.4 案例分析：戴尔的速度营销战略242

参考文献246