图书介绍

30天让你精通管理学2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

李铮编著著
出版社：北京：中国纺织出版社
ISBN：7506440202
出版时间：2006
标注页数：270页
文件大小：21MB
文件页数：285页
主题词：管理学－通俗读物

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图书目录

第一章　管理是什么1

一、管理是决策3

二、管理是驾驭规律5

三、管理是一个过程7

四、管理是目标的整合8

五、管理是资源的合理分配9

案例分析10

第二章　管理者——组织的灵魂13

一、管理者的角色16

二、管理者的技能要求25

案例分析30

三、技能与角色的关系　33

四、管理者的处境37

案例分析42

五、道德因素和社会责任45

案例分析51

第三章　决策——在夺回总行动中进行选择和调整53

一、决策的意义55

二、决策的步骤60

案例分析66

三、决策的类型68

四、决策的基本方法77

五、有关活动方案的决策方法82

案例分析91

案例分析93

第四章　领导——权力有多大，责任有多大95

一、权力97

二、领导风格105

案例分析112

案例分析114

三、激励117

案例分析134

四、沟通138

案例分析148

五、组织文化149

案例分析156

第五章　计划的最生动表述是“运筹帷幄”159

一、计划的意义和特征　161

二、计划的步骤　164

案例分析167

三、计划的理念和方法170

四、计划的类型175

案例分析180

第六章　组织——一个相互协作的系统189

一、正式组织和非正式组织191

二、组织的作用197

三、组织的结构202

案例分析211

四、职务分析与设计214

五、层级和部门220

案例分析231

第七章　控制——纠偏和调试233

一、管理控制的作用235

案例分析241

二、管理控制的过程243

三、控制的构成要素251

四、控制的类型259

参考文献268

后记269