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- 陈劲著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:7302056234
- 出版时间:2002
- 标注页数:163页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:170页
- 主题词:暂缺
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图书目录
第一章 卓越的秘诀——最佳创新公司的十大做法1
1.1 发挥企业家精神或高层领导的参与与支持3
1.2 技术创新与企业经营战略相结合4
1.3 科技与经济社会需求的紧密耦合5
1.4 重视并开展组合创新5
1.5 充足的创新资源供给6
1.6 有效地进行知识管理6
1.7 应用完善的创新管理工具6
1.8 高质量的技术创新过程管理与组织创新7
1.9 不断地加强创新文化的培育7
1.10 建立与完善创新系统8
第二章 寻求最佳创新的利器——高标准定位理论与方法9
2.1 高标准定位的管理方法9
2.2 技术创新高标准定位的经典理论研究14
2.3 技术创新高标准定位的新理论模型20
2.4 技术创新高标准定位的要素分析25
第三章 最佳创新的透析——技术创新高标准定位实证研究55
3.1 调查方法55
3.2 调查问卷结果分析56
第四章 逼近最佳——创新公司的示例78
4.1 具有小型公司创新活力的大型公司:3M 公司78
4.2 高科技公司的创新先锋:深圳华为95
4.3 大学孵化企业的代表:浙大中控106
4.4 乡镇企业的技术创新:万向集团119
4.5 跨国公司的技术创新:三星集团136
第五章 永求最佳——结论与展望148
5.1 高标准定位对提高企业创新管理的帮助148
5.2 澄清错误的观念149
5.3 技术创新管理的高标准定位149
附录 企业技术创新高标准定位问卷151
参考文献161
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