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一、现代企业管理1

二、现代企业管理的产生与发展8

三、现代企业管理学研究对象、研究内容和研究方法18

第一篇 现代企业管理原理21

第一章 现代企业管理原理、原则和方法21

第一节 现代企业管理基本原理21

第二节 现代企业管理基本原则30

第三节 现代企业管理基本方法32

第一节 现代企业管理基础工作概述37

第二章 现代企业管理基础工作37

第二节 现代企业管理基础工作主要内容（上）42

第三节 现代企业管理基础工作主要内容（下）51

第三章 现代企业管理体制65

第一节 现代企业领导制度65

第二节 现代企业内部组织机构76

第三节 现代企业内部经济责任制86

第一节 企业管理对经济信息的要求92

第四章 经济信息与市场调查研究92

第二篇 现代企业经营管理92

第二节 市场调查102

第三节 消费品市场研究106

第四节 生产资料市场研究112

第五章 现代企业经营战略与经营计划116

第一节 现代企业经营目标与经营思想116

第二节 现代企业经营战略123

第三节 现代企业经营计划131

第一节 现代企业市场预测138

第六章 现代企业市场预测与决策138

第二节 现代企业经营决策153

第七章 现代企业产品开发174

第一节 现代企业产品开发概述174

第二节 产品评价与产品开发181

第三节 价值工程原理在新产品开发中的应用188

第八章 现代企业产品销售管理198

第一节 现代企业产品销售计划198

第二节 现代企业产品销售策略204

第三节 现代企业产品销售分析216

第三篇 现代企业生产管理221

第九章 现代企业生产管理概述221

第一节 现代企业生产管理的任务和内容221

第二节 现代企业生产过程的组织224

第三节 网络计划技术在生产管理中的应用239

第十章 现代企业设备管理256

第一节 设备管理的任务和特点256

第二节 设备的选择、购置和使用259

第三节 设备的维护、保养与检修266

第四节 设备改造与更新272

第十一章 现代企业物资管理278

第一节 物资管理的意义和任务278

第二节 物资定额管理280

第三节 物资需用量的确定与采购286

第四节 仓库管理290

第一节 全面质量管理概述294

第十二章 现代企业全面质量管理294

第二节 现代企业质量保证体系300

第三节 质量管理常用的统计方法309

第四篇 现代企业财务管理321

第十三章 现代企业成本管理321

第一节 现代企业成本管理的意义和要求321

第二节 现代企业成本预测323

第三节 现代企业成本计划326

第四节 现代企业成本控制329

第五节 企业内部成本核算与成本分析332

第十四章 现代企业财务管理338

第一节 现代企业资金筹集管理339

第二节 现代企业投资决策343

第三节 现代企业资金管理351

第十五章 现代企业财务分析364

第一节 现代企业财务分析概述364

第二节 现代企业财务分析366

第三节 杜邦分析指标体系374