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1 本国制造与本国创新 如何使创新成果进入实体经济1

麻省理工学院PIE委员会的研究概览8

美国制造业垂直一体化架构的颠覆18

重塑工业生态环境的方法23

2 漫长的危机 制造业衰退的4种理论27

自然衰退论29

生产力提高和农业类推法31

全球化因素36

美国商业模式调整48

美国垂直一体化企业的当前境况59

3 生态与生产 新创企业市场化的资源难题71

创新的新途径73

PIE委员会对于新创制造业企业的研究77

新创企业市场化的融资渠道81

PIE委员会的采访对象82

制造业企业如何把新产品市场化89

关于新创企业的研究结论95

4 真正的资本 一般企业如何在工厂中创新97

一般企业的创新来源100

一般企业如何实现创新市场化109

创新是在制造过程中不断加深的112

用途革新型的创新活动118

把生产制造和服务结合起来122

供应商的重要性125

为什么一般企业很少开展创新活动128

5 创新的审视 德国和中国的制造业经验133

德国的制造业经济138

德国的商业模式141

德国的创新途径146

德国的工业生态环境151

中国的创新商品化154

中国式创新：对成熟产品进行逆向工程和再设计159

中国式创新：把设计变成全新的产品或流程161

中国式创新：产品创新本土化164

中国的商业化能力路在何方167

6 从制造到智造 未来的生产体系设想171

7大新技术是未来先进制造业的重点175

未来制造业的理想模式：分布式制造179

走向一个新型的制造体系183

电池组的例子186

新型制造体系中的供应链189

整合生产系统，创造制造业新模式192

7 “下一代”人才 就业危机与技能培育197

人才缺口的调查结果202

如何培养新的制造业工人队伍208

建立一个美国式的人才培训体系217

8 从创新到市场 重塑生态系统的新途径219

建立公共资源222

新型工业生态系统的典范227

致谢249