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自序1

绪论1

第一章 国有企业改革的最大困难是对马克思主义的理解15

一、马克思主义是什么?它包括马克思主义的立场、观点、方法和具体学说两个部分。立场、观点、方法是稳定的，具体学说是要发展的15

二、在今天看来，马克思学说中的伟大真理，永不失光辉；历史构想，将来会实现；阶段结论，现已失时效25

三、当代马克思主义既坚持马克思主义的立场、观点、方法，又发展马克思主义学说，用好当代马克思主义就是坚持马克思主义41

第二章 国有企业改革的第二个困难是社会主义改造反向运动50

一、中国原有的国有企业是由三条途径生成的：没收官僚资本、社会主义改造、国家投资新建50

二、社会主义初级阶段的经济体制改革与社会主义改造在行程上有很大程度的反向现象54

三、社会主义初级阶段经济的生成。社会主义初级阶段经济与新民主主义经济的异同63

第三章 国有企业改革的第三个困难是计划体制病太重，一时难以转制新生适应市场环境69

一、国有企业改革的历程69

二、国有企业计划体制病的主要表现76

第四章 社会主义方向与公有制主体89

一、中国人民根深蒂固的大同理想，是坚持社会主义制度之必需的历史与现实理由89

二、“以公有制为主体”，要从公有制经济自身的力量和生产力发展的需要来定位96

三、私有化问题要明晰是非，不能模糊103

四、实行社会主义必须重视实践，不能单凭主观愿望113

第五章 社会主义建设需要利用资本范畴117

一、资本范畴在社会主义地平线上的重新出现117

二、资本范畴在我国社会主义经济中消亡的原因120

三、社会主义资本的根子和作用131

四、资本参与收益分配的合理度141

第六章 国有资本实现形式的改革147

一、国有资本实现的含义只有一个，就是增殖147

二、国有资本采取独资经营和控股经营实现形式的范围决定于经营成功率150

三、“抓大放小”的认识应当一致，目标应当明确154

四、实现形式要为实现目的盈利服务，可灵活多样159

五、股份制实行中必须端正股风，检讨过去，走脱陷阱164

第七章 国有资本的生命线也是盈利，管理者工作重点要钉在创利上174

一、国有资产经营向国有资本经营转变，就是要确立以盈利为目的的经营中心176

二、国有资本要实现最高利润率，必须转变企业领导观念，从重权转到重利上来183

三、经营方式也要来个解放，允其多样化。千法万法只要一个法：促使商业性的盈利法189

第八章 重在有效供给，才能扩大需求194

一、萨伊与凯恩斯的供求理论分流合一195

二、有效供给是取得市场积极效应的关键199

三、有效供给不足抑制内需205

第九章 国有资本经营中企业、企业家、职工的位置211

一、经济学家的职责是要为企业争取必要的伸展空间211

二、国有企业经营市场的模式：国有私营213

三、企业领导应是资本的化身而不是戴乌纱帽的官员，廉价的企业家难能有企业的高效益219

四、职工在劳动力市场中竞争就业，在生产过程中发挥主人与要素的双重作用229

第十章 国有资本投向需要宏观指导和提供必要的基础条件235

一、市场经济宏观调控所依据的规律236

二、市场经济宏观调控理论的借鉴与思考239

三、在社会主义初级阶段，国有资本应主要投向物质生产领域和高科技领域249

四、解决地区经济发展不平衡的矛盾，要按市场原则改善落后地区的投资环境254

第十一章 国有资本经营需要有国家宏观经济政策的保护264

一、经济全球化是强者的天下，不可能利益均沾266

二、金融危机说明当今世界经济互连体的格局必定是有福不同享，有祸要同当270

三、以上两点使人想起李斯特的经济学说，中国在世贸组织外围实行随机关税制更有利于发展274

四、重视知识经济端倪，加大投入开发高新科技，以增强国力是关键281

附录：一、512户重点国有企业名单289

二、国家试点企业集团名单301