图书介绍
采购品类管理 使企业盈利最大化的战略方法及实施流程 第3版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- (英)乔纳森·奥布赖恩(Jonathan.OBrien)著;蒋先锋,庄莉译 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121321542
- 出版时间:2017
- 标注页数:340页
- 文件大小:58MB
- 文件页数:347页
- 主题词:企业管理-采购管理-研究
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采购品类管理 使企业盈利最大化的战略方法及实施流程 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
导读1
如何使用本书1
战略采购三部曲2
第1章 采购品类管理介绍4
采购品类管理今日之重要性8
一切都是关于价值13
确定品类17
可能获得的效益23
小结28
第2章 采购品类管理原则29
采购品类管理的三个基石29
采购品类管理的四大支柱40
公共部门的采购品类管理47
零售领域的采购品类管理50
小结51
第3章 打好成功的基础52
开始之前52
采购品类管理流程的五个阶段60
采购品类管理流程的实施66
小结68
第4章 第一阶段:启动69
启动采购品类管理流程70
规划项目77
早期洞察力和方向设定89
小结108
第5章 第二阶段:市场洞悉110
数据收集的介绍111
价格和成本分析124
理解外部环境135
决定战略方向149
小结167
第6章 第三阶段:创新169
生成采购战略171
采购战略的完成181
小结192
第7章 第四阶段:实施194
执行计划196
项目实施205
签订合同224
小结232
第8章 第五阶段:改进提高234
捕捉收获237
供应商关系管理238
推动持续的改进提高262
从新开始265
小结267
第9章 实现采购品类管理269
5P治理方式介绍272
5P治理:人员273
5P治理:精通277
5P治理:推广281
5P治理:回报284
5P治理:项目系列289
建立5P治理291
小结292
第10章 确保现在和未来的成功294
两个鼓舞人心的成功案例294
采购品类管理成功因素与思考300
未来把握什么306
小结311
附录A 工具和模板312
词汇表338
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