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第1章 建筑项目策划概述1

1.1策划1

1.1.1策划的由来1

1.1.2策划的定义2

1.1.3策划的特点3

1.1.4策划的作用3

1.1.5策划的原则4

1.1.6策划的要求5

1.2建筑项目策划6

1.2.1建筑项目策划的定义6

1.2.2建筑项目策划的发展7

1.2.3建筑项目策划的地位8

1.3建筑项目策划原理9

1.3.1建筑项目策划原理概述9

1.3.2建筑项目策划领域10

1.3.3影响建筑项目策划的客观因素13

1.3.4建筑项目的动态构想——抽象空间模式及构想表现15

1.3.5建筑项目的运作方法和程序的研究17

1.3.6建筑项目策划的特性17

1.3.7建筑项目策划特征19

1.3.8建筑项目策划的发展指向21

思考题22

第2章 建筑项目策划运用23

2.1建筑项目策划与规划立项23

2.1.1建筑目标的确定23

2.1.2建筑项目外部条件的把握24

2.1.3建筑项目内部条件的把握24

2.1.4建筑项目策划的构成框架26

2.1.5建筑项目策划的专门化及其组织管理27

2.2建筑项目策划的方法与流程27

2.2.1建筑项目策划的综合方法27

2.2.2建筑项目策划定性方法28

2.2.3建筑项目策划定量方法29

2.2.4建筑项目策划的流程30

2.3建筑项目策划体系32

2.3.1生态建筑项目策划32

2.3.2居住小区建筑项目策划35

2.3.3商业建筑项目策划37

2.3.4建筑项目策划的程序与模板40

思考题43

第3章 建筑项目前期、规划与建筑设计策划44

3.1建筑项目前期策划44

3.1.1建筑项目前期策划的概述44

3.1.2建筑项目前期策划的目的45

3.1.3建筑项目前期策划的特点46

3.1.4建筑项目前期策划理论基础47

3.2规划师与建筑项目策划49

3.2.1规划与规划师49

3.2.2规划师与策划51

3.3建筑项目策划与建筑设计关系54

3.3.1从建筑学角度理解建筑项目策划的概念54

3.3.2建筑项目策划在建筑创作进程中的位置55

3.3.3建筑项目策划与建筑设计56

思考题61

第4章 房地产项目策划62

4.1房地产项目策划概论62

4.1.1房地产项目策划的发展62

4.1.2房地产项目策划的重要性及必要性64

4.1.3房地产项目策划内容64

4.1.4房地产项目策划的特性、地位及其作用65

4.2房地产全寿命期策划72

4.2.1房地产项目投资决策策划72

4.2.2房地产项目规划设计策划74

4.2.3房地产项目建设施工策划76

4.2.4房地产项目整合营销策划84

4.2.5房地产项目物业管理策划86

思考题89

第5章 建筑项目决策与实施策划91

5.1概述91

5.1.1可行性研究与策划91

5.1.2项目策划的类型92

5.2建筑项目决策策划93

5.2.1环境调查分析93

5.2.2项目定义与项目目标论证97

5.2.3项目经济策划99

5.2.4项目产业策划99

5.2.5项目及决策策划报告100

5.3建筑项目实施策划101

5.3.1项目实施目标分析和再论证101

5.3.2项目实施组织策划102

5.3.3项目实施合同策划103

5.3.4项目信息管理策划103

5.3.5项目目标控制策划104

5.3.6项目实施策划报告104

思考题105

第6章 建筑项目管理与施工总承包企业管理策划106

6.1建筑项目管理策划106

6.1.1项目管理策划的主要内容106

6.1.2建筑项目管理的实施108

6.2建筑项目物资管理前期策划111

6.2.1建筑项目物资管理前期策划概述111

6.2.2项目物资管理前期策划的横向沟通113

6.3施工总承包企业项目管理策划115

6.3.1概论115

6.3.2建筑项目目标策划119

6.3.3过程控制策划144

6.3.4项目的绩效考核策划151

思考题163

第7章 建筑项目策划实例164

7.1绪论164

7.1.1项目基本情况164

7.1.2项目发展战略165

7.1.3主要策划结论165

7.2项目投资环境分析165

7.2.1我国目前房地产业发展形势分析165

7.2.2某一城市投资环境分析170

7.2.3开发区房地产市场分析172

7.3项目地块条件分析及其经营取向174

7.3.1项目地块现状条件分析174

7.3.2项目地块SWOT分析174

7.3.3地块经营的适宜性分析175

7.4市场调查与分析176

7.4.1某一城市房地产市场的发展现状176

7.4.2房地产市场需求和消费者行为分析176

7.5项目目标市场研究177

7.5.1区域定位177

7.5.2金融商务定位177

7.6项目产品策划177

7.6.1项目规划构想的依据及指导思想177

7.6.2项目总体规划布局179

7.6.3建筑产品规划180

7.7项目技术经济效益评估及融资方案183

7.7.1投资与成本费用估算说明183

7.7.2投资与成本费用估算183

7.7.3项目资金筹措与投资计划187

7.7.4融资建议188

7.7.5项目销售（出租）收入的测算189

7.7.6财务分析191

7.7.7项目不确定性分析和风险分析196

7.8项目的全程管理与监控199

7.8.1项目组织管理机构199

7.8.2项目实施主体选择与控制203

7.8.3项目工作进度建议204

7.8.4项目实施过程中的控制205

7.9物业管理215

7.9.1物业管理服务模式的选择215

7.9.2物业管理定位及物业目标215

7.9.3物业管理的组织结构及人员配置216

7.9.4物业管理服务项目217

7.9.5管理制度及服务规范217

7.9.6项目物业管理费用估算218

参考文献223