图书介绍

打造无敌团队 领导/培训经理全程指南2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

打造无敌团队 领导/培训经理全程指南
  • （英）莱斯利·雷（Leslie Rae）著；陈然译 著
  • 出版社： 北京：科学普及出版社
  • ISBN：7110054691
  • 出版时间：2004
  • 标注页数：205页
  • 文件大小：7MB
  • 文件页数：215页
  • 主题词：技术培训－方法

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图书目录

1．进入并开始着手工作1

介绍1

过程2

导入3

进入到实际培训8

作为学习者的培训者9

学习日志10

2．培训者是什么15

培训者的职能15

培训的职能角色15

有效的培训者需具备的知识和技巧20

培训者是谁？27

培训者类型的“汤森”模式29

其他的培训者类型理论32

3．输入环节37

基本方法38

输入环节的计划和准备38

演示技巧40

使输入环节尽可能有效的技巧44

输入环节开始前46

输入环节的计划48

培训环境50

培训即将开始前要做的事53

演示工具箱53

4．我怎么才能让他们听讲55

开场55

演示环节中61

最后还有一些建议70

5．运用培训辅助设备73

实物74

演示者75

翻板75

白板82

投影仪84

6．其他培训辅助93

分发材料93

使用分发材料94

写分发材料时的提示98

声音设备102

录像103

电脑——电脑辅助培训／学习（CAT/CAL）104

7．不只是说话109

蜂鸣小组110

合成讨论111

讨论112

示范116

问答117

短时间小组活动119

活动运用121

介绍性活动121

破冰活动123

振奋活动124

8．更多的培训活动手段125

学习活动126

角色扮演131

案例学习134

模拟136

文件篓活动137

行动选择游戏139

头脑风暴140

电脑（CBT）141

行动学习143

选择适当的培训策略144

9．公司内培训149

在职培训和自我培训方法149

GAFO法150

教练法150

导师法154

一对一指导法（“和内尔坐在一起”法或称工作台法）155

团队训练160

开放学习164

基本电脑的培训166

CBT使用的计划170

10．培训中的人们175

交流176

交流障碍178

马斯洛的需求层次180

约哈里窗口183

神经——语言模型（NLP）185

胜任能力的梯子188

11．与人交往191

让学习者回答困难问题时的一些方法191

什么是难对付的人？192

处理情况的头几步196

结论205

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