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第一章 兵者，国之大事，不可不察——企业战略1

第二章 道、天、地、将、法——竞争策略的制订5

第三章 将者，智、信、仁、勇、严也——领导人才的选拔11

第四章 因利制权——制造消费热点15

第五章 兵者，诡道也——灵活的竞争方式19

第六章 多算胜，少算不胜——决策信息的收集23

第七章 兵贵胜，不贵久——速度和效率29

第八章 知兵之将——知人善用33

第九章 上兵伐谋——凡事谋而后动39

第十章 伐交——没有永远的敌人43

第十一章 小敌之坚，大敌之擒——不要和强大的对手硬碰硬49

第十二章 将能而君不御——授权管理55

第十三章 知彼知己，百战不殆——重视商业情报61

第十四章 先为不可胜，以待敌之可胜——完善企业内部管理69

第十五章 胜兵先胜而后求战——不打无准备的战争75

第十六章 修道而保法——企业形象85

第十七章 度、量、数、称、胜——集中兵力91

第十八章 分数、形名——企业组织建设95

第十九章 以正合，以奇胜——营销创新101

第二十章 以利动之——欲取先予109

第二十一章 任势者，其战人也，如转木石——营销中的借势、运势、造势115

第二十二章 善战者，致人而不致于人——抢先战略121

第二十三章 形人而我无形——制造假象，迷惑对手127

第二十四章 避实而击虚——定位企业目标市场131

第二十五章 以患为利——危机管理137

第二十六章 三军可夺气，将军可夺心——情感营销145

第二十七章 九变之利——万变应万变153

第二十八章 覆军杀将，必以五危——领导性格完善159

第二十九章 处军原则——择地经营，因地设店163

第三十章 相敌方法——重视细节169

第三十一章 令之以文，齐之以武——管理中的刚柔之道175

第三十二章 上将之道——组织分工181

第三十三章 能以上智为间者，必成大功——间谍的作用187

附：《孙子兵法》原文192