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第一章 合伙人的现状——雇佣时代结束，合伙人时代到来2

第一节 雇佣时代VS合伙人时代2

一、合伙人的定义4

二、合伙人的特点4

三、合伙人的适用企业6

第二节 合伙人制度VS股权设计7

一、理概念，防混淆8

二、先联系，后区别9

三、先合伙，再合股10

第三节 合伙人万能VS激励工具11

一、合伙人制度服从于企业的经营战略12

二、合伙人制度并不是万能的12

第二章 合伙人类型的选择——合在一起，成为一伙21

第一节 股东合伙人（工商登记）21

一、创业式股权22

二、渐进式股权24

第二节 事业合伙人（项目跟投）34

一、万科的事业合伙人35

二、华为的事业合伙人37

第三节 生态链合伙人（供应商、客户、投资人等）40

一、生态链合伙人操作便利性42

二、生态链合伙人注意事项42

第三章 合伙人平台的打造——平台为王，资源整合50

第一节 合伙企业50

一、合伙企业与合伙人的区别59

二、合伙企业与非法集资的区别59

第二节 公司制62

一、实股（注册股）63

二、虚股（虚拟股）64

第四章 合伙人制度的设计——恋爱模式，操作灵活73

第一节 如何选择合伙人73

一、合伙人资格76

二、合伙人特色77

第二节 合伙人如何出资78

一、现金出资78

二、实物出资80

三、无形资产出资82

四、换股出资85

第三节 合伙人如何估值87

一、估值的方法87

二、估值的阶段90

三、估值的调整91

第四节 合伙人如何分钱96

一、兜底分钱99

二、增量分钱100

三、考核分钱100

第五节 合伙人如何退出103

一、荣誉合伙人退出104

二、回购退出104

三、IPO上市退出107

四、绩效考核退出112

第五章 合伙人股权的设计——婚姻模式，融资融智123

第一节 股权架构的设计123

一、融资前的股权架构设计126

二、融资后的股权架构设计129

第二节 股权控制权的设计131

一、间接控制133

二、投票权委托135

三、一致行动协议136

四、AB股架构139

五、控制董事会140

第三节 股权激励的设计141

一、股权激励的类型142

二、股权激励的时机144

三、股权激励的步骤145

第四节 人力股的设计150

第五节 股权质押的设计152

第六节 股权众筹的设计155

一、国内股权众筹的历史157

二、国内股权众筹的类型157

三、国内股权众筹的问题158

四、股权众筹平台的盈利模式159

第六章 合伙人的风险——盛名之下，必有隐患164

第一节 道德的风险164

一、合伙人婚姻的风险164

二、合伙人股权代持的风险167

第二节 章程的风险172

一、章程对《公司法》的补充174

二、章程对股东资格丧失的规定176

三、章程对股东股权转让的规定177

四、章程对股东股权回购的规定177

五、公司章程与股东协议的关系178

第三节 涉税的风险179

一、股权结构设计不合理的涉税风险180

二、股东借款的个人所得税风险183

三、股权转让中的涉税事项184

四、股权对赌协议的涉税事项185

五、股权激励中的涉税事项185

第四节 知情权的风险196

一、股东知情权197

二、股东分红知情权197

三、合伙人知情权198

第五节 落地的风险201

一、老板的支持202

二、同事们的支持202

三、好的时机203

四、循序渐进203