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第一章 关键在于意识：浪费是最大的“犯罪”3

1．日本人能做到的，难道美国人做不到吗？3

2．日本人能做到的，难道中国人做不到吗？10

3．追求零缺陷，品质即生命13

4．企业内部的浪费让一个企业失去活力18

5．引发企业浪费的真正原因24

6．在七种资源上减少浪费28

第二章　决胜微利时代：精打细算出利润37

1．木桶原理与浪费的短板37

2．利润是抠出来的42

3．拧毛巾的故事：节约无止境48

4．行业利润整体下滑是时代性的难题56

5．从“粗放时代”进入“集约时代”62

第三章 永远效率第一：最大的浪费是时间的浪费69

1．人一生有效的工作时间69

2．敬业精神是提高工作效率的引擎76

3．高效益的员工使企业一飞冲天83

4．如何掌控自己的时间与生活91

第四章　产业转型升级：从粗放走向精细化99

1．很多企业不是饿死的，而是撑死的99

2．精细化管理的三大特征104

3．迈向精细化管理之路108

4．把小事做细，把细事做透113

5．精细化管理的本质是抓好产品质量问题121

6．掌握精益生产管理方式才能进入高端市场126

第五章　能挣还要会省：浪费的都是利润133

1．钱是挣出来的，也是省出来的133

2．杜绝10％的浪费，等于增加100％的利润139

3．用成本费用率监督和控制浪费145

4．微利时代比的就是成本153

5．精细化是中国企业实现高利润所必须跨过的一道坎159

第六章　杜绝一切浪费：关键在于落实165

1．落实要到位，干部是关键165

2．成立专门的督导小组173

3．用科学合理的奖罚制度调动员工的积极性180

4．减少浪费是自己分内的事187

5．一切浪费都要立即杜绝192