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目录1

第一章 企业总论1

第一节 企业1

第二节 企业的地位、功能与责任5

第三节 企业成功的要素11

第四节 现代企业制度26

第二章 管理导论39

第一节 管理的内涵39

第二节 管理的性质41

第三节 管理的对象与管理过程44

第四节 管理职能50

第五节 管理的本质与功能59

第六节 现代企业管理原理的研究对象、内容体系与研究方法63

第三章 系统原理66

第一节 系统的概念与分类66

第二节 社会系统的特征67

第三节 系统功效及其有关定律71

第四节 系统结构与系统功能75

第五节 系统分析与系统工程76

第四章 信息传递原理85

第一节 信息与经济信息85

第二节 信息的功能91

第三节 信息传递原理93

第四节 企业信息管理系统98

第五章 控制原理105

第一节 系统控制概述105

第二节 控制的原则107

第三节 控制的程序108

第四节 系统控制的内容和方法111

第六章 决策原理119

第一节 传统决策与现代决策119

第二节 决策的分类、原则与程序121

第三节 现代决策技术126

第四节 现代决策保证体系146

第七章 组织管理149

第一节 组织概述149

第二节 组织管理153

第三节 组织形式162

第四节 组织发展与组织变革175

第八章 领导原理182

第一节 领导概述182

第二节 企业领导者的素质184

第三节 成功的企业领导者187

第四节 企业领导集团结构优化191

第五节 领导艺术196

第九章 激励原理204

第一节 人本原理与行为激励204

第二节 激励理论210

第三节 思想政治工作230

第十章 现代管理方法235

第一节 管理方法的内涵与分类235

第二节 传统管理方法简述238

第三节 现代管理方法243

第四节 现代管理的具体方法247

第五节 管理方法的正确选择250

第十一章 企业发展战略253

第一节 战略与发展战略导论253

第二节 企业发展战略的要素构成258

第三节 战略分析与战略规划262

第四节 企业发展战略模式267

第五节 企业战略实施284

第十二章 现代管理与经营机制288

第一节 机制与经营机制288

第二节 以市场为导向的生存发展机制292

第三节 权力制衡与决策机制295

第四节 动力机制和激励机制297

第五节 企业运行机制303

第六节 利益机制与风险机制306

第七节 竞争机制309

第八节 用人机制313

第九节 企业运行的约束机制315

第十三章 管理的过去、现在和未来318

第一节 中国古代的管理思想319

第二节 外国古代与近代的管理思想与实践329

第三节 现代管理理论336

第四节 企业管理的发展趋势345

主要参考资料352