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成长与磨炼（1953～1979年）3

一、历史背景3

二、创建成长3

1.组建队伍3

2.实践成长6

三、独立发展12

1.经受“大跃进”的考验12

2.调整提高14

四、经受磨炼18

1.“文化大革命”的冲击18

2.内迁的困境20

3.艰难中奉献22

4.力争新的生机25

五、计划经济体制下设计工作的特征26

1.政府的工程技术参谋 基本建设的灵魂26

2.设计管理与设计基础工作27

3.抓好主导工种 开展科学研究28

改革与发展（1980～1993年）33

一、恢复性整顿33

1.迁杭建院33

3.组织整顿 思想整顿35

2.整顿领导班子35

4.恢复性整顿的成效36

二、开启设计体制转变的历程38

1.认真进行全面整顿 探索改革设计体制38

2.面向市场 拓展业务41

3.加强技术和质量管理43

4.“两个文明”建设45

三、在改革中发展和振兴48

1.大力推进设计体制改革48

2.转换经营机制 调整业务结构55

3.加强科研业务建设和技术开发60

4.推行全面质量管理61

5.整体实力不断提升63

开拓与创新（1994～2005年）71

一、深化改革加快发展71

1.深化三项制度改革强化财务和监督管理72

2.完善“两级经营”新格局73

3.从“一主两翼”到“三大支柱”73

4.努力培育新的经济增长点79

5.不断完善质量管理体系81

6.积极推进科技进步81

8.加强精神文明建设增强企业凝聚力83

7.加强职工队伍建设加快干部队伍年轻化83

二、改企建制创建平台85

1.以生产经营为中心不断提高经济效益86

2.完善管理办法实行科学管理91

3.坚持科技兴院增强发展后劲92

4.坚持以人为本打造竞争优势93

5.培育企业文化提升企业形象94

6.实施联合重组搭建发展平台97

三、战略转型做大做强102

1.用先进的文化和共同的愿景凝聚全体员工102

2.加强战略研究推进战略转型107

3.开展项目管理理论研究创导独特的EPM管理模式109

4.加快结构调整实现市场扩张110

5.巩固传统市场支柱业务持续发展118

6.坚持管理创新有效适应生产力发展128

7.提升品牌为“二次创业”打下坚实基础137

业务沿脉与拓展141

一、工业工程141

1.机械行业141

2.非机械行业158

二、建筑工程160

三、能源与环境工程165

四、工程总承包与建设监理169

中国联合工程公司大事记175

大事记（1952～2005年10月）175

附件263

一、单位名称沿革263

二、行政、党、工、团领导成员变动情况263

1.行政263

2.党组织265

3.工会267

4.团组织268

三、组织机构（部分）基本情况268

1.科学技术进步奖271

四、获奖情况271

2.科学大会奖274

3.优秀工程设计奖275

4.优秀工程咨询成果奖277

5.其他奖项278

五、编制的工程建设国家、行业、地方标准情况279

六、先进集体及个人荣誉（部分）280

1.先进集体280

2.先进个人281

七、获各类专家称号人员282

八、晋升高级以上专业技术职务任职资格人员（部分）283