图书介绍
卫生管理学 第4版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- (美)斯蒂芬·M.肖特尔(Stephen M.Shortell),(美)阿诺德·D.卡罗兹尼(Arnold D.Kaluzny)著;王健主译 著
- 出版社: 北京大学医学出版社;北京大学出版社
- ISBN:7810716824
- 出版时间:2004
- 标注页数:688页
- 文件大小:110MB
- 文件页数:709页
- 主题词:
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图书目录
目录3
第Ⅰ篇 组织与管理者3
第1章 组织理论与卫生服务管理3
正在变化的卫生保健体系6
卫生服务组织的环境13
卫生服务组织的关键因素17
作为体系的卫生服务组织21
管理活动的领域25
卫生服务组织的主要观点26
卫生服务组织的隐喻35
组织理论与行为:本书的框架40
讨论题41
参考文献42
第2章 管理职责49
管理者的职责51
新管理职责的含义70
讨论题83
参考文献83
第Ⅱ篇 激励、领导与谈判91
第3章 人员激励91
激励与管理93
内容观点101
过程观点118
卫生保健专业人员的激励128
激励中存在的问题131
讨论题147
参考文献147
第4章 领导:思考与行动的框架159
核心概念161
成功而有效的领导:我们所知道的一切167
领导:一体化框架183
卫生服务组织中领导的几个独特方面184
讨论题190
参考文献191
第5章 冲突管理与谈判198
冲突管理的重要性200
冲突的原因202
冲突的层次205
处理性冲突207
谈判211
通过第三方干预来处理冲突223
讨论题225
参考文献225
第Ⅲ篇 组织和管理者231
第6章 卫生服务组织中的团队与小组231
卫生服务组织中的团队和小组的重要性236
理解小组的绩效242
小组特性246
小组过程256
任务的性质262
小组的环境265
结论274
讨论题277
参考文献277
第7章 工作设计287
卫生保健工作设计的改变289
工作设计的对比方法292
将工作分解为不同的职位294
职位要求297
心理方法298
技术方法301
对比方法的概要307
应用框架308
讨论题311
参考文献312
第8章 协调与交流317
互相依赖319
协调321
交流336
讨论题356
参考文献356
第9章 卫生服务组织中的权力与政治363
卫生服务组织中权力与政治的角色365
权力、影响及政治的定义368
权力与政治的体系为何兴起369
理性管理观点与政治管理观点370
权力应用的条件372
权力的来源375
发展并利用权力——政治行为的领域379
权力与巩固381
组织中政治活动的结构383
权力的战略与战术387
权力、政治与组织的运作390
讨论题393
参考文献393
第Ⅳ篇 组织更新401
第10章 组织设计401
组织设计的含义403
组织设计的层次409
设计前的系统评估413
对各种卫生服务组织的设计419
对未来组织设计的影响427
讨论题442
参考文献443
第11章 管理战略联盟447
卫生保健中的联盟449
联盟的类型和形式454
联盟想要做什么458
联盟的过程:多阶段分析463
分析联盟问题的框架468
讨论题476
参考文献477
第12章 组织创新、变革与学习482
不可预测与不可知世界的变革484
变革的类型489
变革的过程495
学习型组织的建筑材料499
评估组织的学习:指导变革过程511
讨论题513
参考文献514
第13章 组织绩效:效率与效力的管理520
提高组织绩效的必要性522
评估有效绩效的问题528
管理者在创造高效卫生保健组织中的职责553
讨论题560
参考文献561
第Ⅴ篇 动机、学习与谈判575
第14章 卫生保健组织的战略决策575
战略管理581
战略587
市场结构602
结论620
讨论题622
参考文献623
第15章 创造与管理未来629
组织和环境631
组织中的个体和群体644
管理者的角色650
讨论题656
参考文献657
词汇表663
策划后记687
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