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第1章 一个关于两类人的故事1

简单的测试1

故事的魅力2

数字的力量4

让估值发挥桥梁的作用6

变化是常态9

公司生命周期10

小结12

第2章 为我讲个故事13

贯穿历史的故事讲述13

故事的力量14

在科技（数据）时代讲故事21

讲故事的危险性23

小结30

第3章 讲故事的要素33

故事结构33

故事类型38

故事讲述者采取的步骤43

好故事的组成成分45

小结47

第4章 数字的力量49

数字的历史49

数字的力量50

数字的危险性55

小结69

第5章 数字处理工具71

从数据到信息71

收集数据73

分析数据77

数据呈现84

小结94

第6章 构建一个故事95

成功故事的精髓96

前期工作97

故事109

小结124

第7章 故事试讲125

三种可能性（3P原则）：有可能、很有可能和极有可能125

绝无可能的故事130

似无可能的故事134

不太可能的故事144

小结149

第8章 将故事关联到数字151

价值分解151

将故事与输入相结合154

定性与定量167

对故事定价168

小结173

第9章 从数字得出估值175

从输入到估值175

解构价值207

小结208

第10章 完善和修改故事——反馈回路211

切莫刚愎自用211

定价反馈218

其他故事223

小结231

第11章 修改故事——现实世界的影响233

为什么修改故事233

故事修改的三种类型234

小结256

第12章 新闻与故事257

信息效应257

收益报告与故事258

其他的公司新闻267

公司治理新闻279

小结284

第13章 从“大视角”进行研究——宏观故事287

宏观故事与微观故事287

宏观故事构建的步骤289

“大故事”297

宏观投资注意事项309

小结317

第14章 公司生命周期319

公司的成长过程319

公司生命周期中的故事和数字324

对投资者的启示342

小结346

第15章 管理上的挑战349

从公司生命周期的角度看待管理职责349

公司生命周期对管理者的启示352

过渡问题362

小结371

第16章 尾声373

故事讲述者和数字处理者373

对投资者的启示374

对创业家和公司管理者的启示375

小结376

注释377