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内容提要1

自序1

前言1

第一篇 企业战略的哲学之境第一章 战略与哲学的关系：生活的审视3

战略对哲学的呼唤5

西方哲学和中国传统哲学对战略的回应6

心智是战略—哲学的呼应者7

战略哲学：战略和哲学的同声相应9

战略哲学揭示企业战略与心智的关系10

第二章 战略与管理的关系：哲学的审视13

管理与哲学的互相面对15

战略促成哲学与管理的沟通17

战略第一，管理第二18

第三章 战略之树：关于战略的两种沉思21

“战略”的西方词源解释23

“战略”的汉语词源新释24

战略的两种沉思26

大树的比喻：两种沉思的统一28

第二篇 根柢：战略哲学第四章 哲学对根柢的描绘33

哲学为什么是众学之王35

中国传统哲学对根柢的“不可尽言”37

西方哲学：逻辑中心主义的歧途39

西方哲学：对逻辑中心主义的打破42

描绘根柢的中西之别44

第五章 心智的内在领悟：中45

作为最高本原的道：心智最后的坚实基础47

作为战略原理的“道”51

心智对道的内在领悟——中53

中就是对存在的领会58

第六章 心智的自我实现：和63

心智的返归诸身：认识你自己65

哲学与战略中的主体性66

主体性的心锁68

打开心锁的钥匙70

成为你自己——和74

第七章 “以全争于天下”的战略和哲学79

战略家的“以全争于天下”81

哲学家的“以全争于天下”82

中国传统哲学：战略家＝哲学家84

文本的哲学和战略的哲学85

第八章 内生的战略：奇正之变89

战略哲学的种子91

内生的战略92

奇正之变94

内生的正95

内生的奇100

内生的战略创新102

形人而我无形104

第三篇 主干：战略隐喻第九章 哲学和战略的隐喻表达111

语言的两难和隐喻的解围113

隐喻的双重作用：表达和启发115

修辞隐喻、哲学隐喻和战略隐喻118

隐喻是战略之树的主干120

第十章 “水”的隐喻123

水的第一重隐喻：最高本原的道125

水的第二重隐喻：领悟了道的心智126

水的第三重隐喻：内生的战略128

第十一章 “势”的隐喻133

势的定义135

势的第一重隐喻：对水之隐喻的接替136

势的第二重隐喻：向现实世界的思维延伸138

势的第三重隐喻：事物发展的客观趋势141

水和势的一气呵成144

势在三重隐喻中的流变性：“用兵如神”的实现144

第十二章 “势”的衍生149

势的衍生产物：战略术语151

战略理论：势和战略术语的分水岭152

心智对战略术语的内在把握154

重要的战略术语：力量156

重要的战略术语：优势159

第四篇 枝叶：战略形态第十三章 战略的形态167

战略哲学视野下的认知和行动169

表面的认知和道之知169

被动的执行和道之行171

知行合一172

战略形态174

战略形态是战略之树的枝叶175

第十四章 中国传统哲学中的战略形态179

法对战略形态的抽象表达：对道的效法181

法的具体表达之一：内治之法182

法的具体表达之二：兵法之法183

第十五章 战略模式的悖论和战略形态的创造性破坏187

战略形态与战略模式的区别189

战略模式与战略悖论的联系191

战略悖论的消解193

战略形态的创造性破坏196

第十六章 战略形态的定性和定量199

战略形态的逻辑表达之一：定性201

战略形态的逻辑表达之二：定量202

统计技术204

运筹学方法207

第十七章 战略模式的奇正之变211

战略模式对定性 定量的要素整合213

战略模式的分类213

战略模式中的内容陈列和相关分析215

奇正之变：对战略模式的心智还原216

战略模式的缔造与改进218

“如循环之无端”：战略规划的心智历程219

真正的战略家224

术语索引226

图表索引227

后记230