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第一篇 当今，为何要重视“人脉”？——重新考虑人脉的重要性与发展趋势第一章 在哈佛学到的人脉哲学与人脉螺旋模型哈佛经历改变了我的“人脉观”3

宣传自己要站在对方的立场5

会走路的标签，让“提拔”送上门来7

人脉是可以共享的资源8

为买方服务的理念：我能为对方做什么？9

哈佛商学院：构筑人脉的集训营11

晋身“人脉教主”的五步曲12

人脉即财脉：创造集资130亿日元的神话24

人脉贵不在多，而在于有价值27

第二章 战略性构筑人脉，改变你的职场命数30

与其等待机遇，不如创造人脉30

抓住你“最初的稻秆”31

人脉将成为未来的焦点33

职业生涯比企业寿命更长久34

项目型组织：好莱坞式的运作模式36

战略性构筑人脉，成为“被推荐的人才”38

“常规工作”和“重要工作”的两极分化41

成为“重要工作者”，需要“他荐”而不是“自荐”43

摈弃组织招牌，拓展个人品牌45

别人的评价，是提拔与否的参照47

让人脉成为宣传自己的“喉舌”49

第二篇 人脉螺旋形与人脉层次——被提拔的人的战略性人脉构筑模型第一章 STEP1：给自己贴上标签扩展人脉，与增加博客访问量异曲同工53

给自己贴上标签，摆脱“谁都不是”的状态55

三招建成与众不同的个人标签56

打造职场中的“自我品牌”62

向人脉高手学习创建标签65

适时提醒，巧妙宣传自己的贡献67

在行业交流会上，秀出你的“标签”70

第二章 STEP2：做出内容73

用“内容”证实“标签”73

不要过分拘泥于你的“标签”74

索取前，先问问自己付出了多少？78

给你一根“稻秆”，可以换取巨大的成功80

量量你具有多大的市场价值？81

“商业心肺功能”：再努力一点，就是卓越86

锻炼“商业心肺功能”的三种方法88

努力做好眼前的工作94

给自己一个努力工作的理由95

第三章 STEP3：扩展朋友圈98

参加学习会，扩展有用的人脉98

不断完善自己的标签和内容102

在交流中锻炼认知和思考的能力103

有效运用学习会及交流会的要领105

“头脑风暴”：能不能借你的“头脑”用用？109

“毕业生联谊会”：让人脉像雪球一样越滚越大113

第四章 STEP4：散播自己的信息117

“播种”个人信息， “收获”巨大的成功117

实现提拔，丰碑不如口碑121

创造口口相传第一步：让对方乐于跟自己交谈125

活用博客，以达到“宣传自己的效果”128

第五章 STEP5：积极争取机会131

当“上升气流”来临时，不要让它溜走131

借助“上升气流”，实现职场飞跃133

在“人脉受欢迎期”把自己交给对方137

你的工作领域，由你做主140

人脉必须“升级”才有意义143

第三篇 人脉螺旋模型的终极目标——战略性构筑入脉的真正目的第一章 人脉构筑的终极目标人脉构筑的终点，有自由在等待149

工作原本可以这样自由149

你也可以获得自由的工作方式152

第二章 获取自由工作的权利157

高度决定视野，人脉决定自由157

成为独一无二的人才，享受前所未有的“自由”159

摆脱束缚，按照自己的方式工作161

工作是为了享受人生的乐趣163

后记167