图书介绍

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都说餐馆赚大钱
  • 冯子丹主编 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:7801973399
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:363页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:377页
  • 主题词:餐厅-商业经营

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图书目录

第一章 经营餐馆要“三思”一、投资餐饮业的八大理由3

二、做好市场定位5

三、不可忽视的商圈调查14

四、怎样收集餐饮情报17

五、为开办餐馆筹措资金20

六、小本经营也赚钱26

七、怎样评估二手店29

八、正确把握消费趋势30

九、不按常理出牌34

十、领导者必备的经营理念35

十一、直面餐饮中的九大难处38

十二、开店前要先“长”十个心眼40

十三、成功躲开陷阱41

十四、经典案例:广州绿茵阁成功之路43

第二章 选址装修是关键一、到“麦当劳”身边开店58

二、餐馆也要好面子61

三、追求最适合的内部环境设计63

四、让厨房透明化70

五、打破常规的后厨设置74

六、卫生清洁让顾客放心78

七、追求人性化的用餐环境79

八、卫生间的学问82

九、餐馆照明有讲究83

十、声像设备创情调85

第三章 开餐馆细节最重要一、餐具的选取有讲究89

二、菜肴命名的艺术92

三、菜单是餐馆“第一推销员”95

四、制作宴会菜单的注意事项103

五、给顾客一个惊喜104

六、不可不知的禁忌105

七、比顾客想得更周到108

八、塑造餐饮产品的形象110

九、经典案例:功德林饭庄与佛门竟素菜肴113

第四章 客人永远是对的一、了解顾客的心理125

二、怎样赢得新顾客133

三、怎样留住老顾客141

四、创新服务招顾客146

五、微笑服务的力量149

六、慎重对待点菜环节150

七、服务的差别化和具体化152

八、坚持以品质制胜159

九、现场处理危机的五大原则161

十、中国快餐业如何取胜164

十一、对比中西餐厅的服务166

十二、顾客至上成功案例:美国快餐业成功的8个“F”168

第五章 特色文化制胜法一、探索文化潮流173

二、特色餐馆面面观174

三、由饮食上升到文化175

四、有个性才能赚大钱177

五、挖掘适合的文化资源184

六、特色家乡菜的魅力189

七、老字号的无形资产191

八、运动主题餐馆192

九、满足食客“返璞归真”的心理194

十、绿色餐饮流行时195

十一、新奇点子赚大钱198

十二、特色餐饮制胜案例:浓情款款的左岸咖啡馆203

第六章 学会营销自己的餐馆一、树立品牌意识207

二、用法律保护品牌208

三、招牌的学问212

四、餐馆宣传的要点216

五、巧做餐饮广告217

六、餐饮推销技巧229

七、创新让餐馆生生不息231

八、常用的几种餐馆营销方式244

九、餐馆也需要公关251

十、借鉴麦当劳的公关方式255

十一、餐饮推销成功案例:麦当劳的推销战略259

第七章 好管理才能出效率一、餐馆经营者必备的素质267

二、把餐馆当企业来管理271

三、怎样招聘员工272

四、怎样激励员工278

五、怎样管理好员工283

六、培训是员工活力的保鲜剂289

七、厨师是产品的创造者292

八、制定有效的厨房运行机制294

九、做好管理提高产品质量298

十、连锁经营发展的新动向305

十一、连锁经营的操作模式306

十二、管理成功案例:连锁再造“全聚德”311

二、做好生意靠巧思317

第八章 打好算盘赚大钱一、利在源头317

三、如何确定餐饮价格323

四、知己知彼,成功定价325

五、不可不看的定价策略327

六、定价时应避免的误区334

七、将餐馆的成本控制到最低335

八、加强成本意识341

九、认真做好销售评估和成本分析354

十、提高饭口翻台率355

十一、随时关注资金回笼358

十二、省钱投资经营成功案例:台湾餐饮业在上海经营成功的秘诀359

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