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第1章 绪论1

1.1 研究背景及研究意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义3

1.2 国内外研究现状4

1.3 主要研究内容17

1.4 本章小结21

第2章 相关概念界定和研究理论基础22

2.1 供应链管理与协同理论22

2.2 库存控制理论与方法26

2.2.1 库存定义及内涵26

2.2.2 库存作用27

2.2.3 库存分类28

2.2.4 库存成本30

2.2.5 库存控制与企业运营的关系31

2.2.6 库存控制及其管理模式32

2.3 加工装配型生产的特点34

2.4 装配型制造企业物料齐套36

2.5 本章小结37

第3章 装配型制造企业的原材料采购策略及优化38

3.1 装配型制造企业的物料分类原理与方法38

3.1.1 物料分级分类原理39

3.1.2 物料分类及其相应采购执行策略分析44

3.2 采购策略执行流程分析47

3.2.1 按单采购执行流程47

3.2.2 战略备料采购执行流程47

3.2.3 再订购点采购执行流程49

3.2.4 JIT采购执行流程50

3.3 装配型制造企业的物料采购策略及优化途径52

3.4 案例分析53

3.4.1 A公司物料采购存在的主要问题54

3.4.2 物料采购存在问题的本质原因分析55

3.4.3 A公司的原材料采购与库存优化措施56

3.5 本章小结62

第4章 基于MTS/ATO混合生产模式的库存—生产联合优化63

4.1 优化管理模型63

4.2 算例分析79

4.3 本章小结82

第5章 装配型制造企业多周期的动态批量优化83

5.1 引言83

5.2 交货期为时间窗的供应链运作优化规划问题描述85

5.3 多规划周期供应链运作动态批量优化模型88

5.4 求解算法分析96

5.5 仿真算例97

5.6 仿真结果分析106

5.7 本章小结108

第6章 不确定环境下的装配系统库存控制优化109

6.1 引言109

6.2 随机提前期和确定需求情况下的采购策略110

6.2.1 模型建立111

6.2.2 模型求解113

6.2.3 仿真算例与分析114

6.3 随机提前期下的再订货点优化决策模型114

6.3.1 问题描述115

6.3.2 符号说明117

6.3.3 单个时段库存成本分析118

6.3.4 多个时段库存成本分析120

6.3.5 相关成本模型124

6.3.6 模型求解与数值分析128

6.4 仿真结果分析133

6.5 本章小结134

第7章 基于Supply-Hub运作模式的协同库存优化136

7.1 基于Supply-Hub的供应链协同库存控制136

7.1.1 Supply-Hub运作模式139

7.1.2 基于Supply-Hub的库存控制优化问题141

7.2 Supply-Hub基本库存策略142

7.3 集中决策和分散决策模型148

7.3.1 集中决策模型149

7.3.2 分散决策模型151

7.4 供应链的协同153

7.4.1 订单延误和库存持有的补偿协议153

7.4.2 基于帕累托改进的转移支付协议155

7.4.3 费用分摊协议157

7.5 数值仿真与仿真结果分析157

7.6 本章小结162

第8章 基于目标绩效的供应链协同库存控制动态优化163

8.1 引言163

8.2 协同库存控制优化的总体思路167

8.3 协同库存控制的关键控制点168

8.4 基于目标绩效控制的协同库存控制动态优化决策分析171

8.5 基于目标绩效控制的再订购点库存控制优化模型177

8.6 本章小结185

第9章 结论与展望186

9.1 研究结论186

9.2 研究创新点189

9.3 研究展望190

附录 第5章 中优化模型仿真输入参数191

参考文献195