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第一部分 开发一个故事3

第1章 编剧的目标3

1.1 编剧的主要目标4

1.2 一堂教你如何写剧本的简易课程4

1.3 任何剧本的四个阶段5

1.4 头脑风暴，编辑，写作瓶颈6

1.5 通向剧本创作成功之被遗忘的一步8

1.6 如何观看一部电影10

第2章 故事概念15

2.1 欲求的力量16

2.2 外在动机17

2.3 寻找原创的故事构思22

2.4 改编27

2.5 真实故事30

2.6 选取最好的故事概念32

2.7 故事概念检查清单33

2.8 艺术性对阵商业性39

2.9 修改你的故事概念41

第3章 人物塑造45

3.1 人物的四个方面45

3.2 塑造主人公47

3.3 塑造剧本里的其他人物62

3.4 制作人物，动机，和冲突的图表70

第4章 主题和人物成长弧79

4.1 识别主题80

4.2 开发你的剧本主题85

第5章 结构89

5.1 任何一部剧本的三幕90

5.2 设定和余波93

5.3 开篇96

5.4 设定的七种类型102

5.5 结局107

5.6 利用三幕结构109

5.7 剧本结构的检查清单113

第二部分 创作电影剧本135

第6章 编写分场135

6.1 编写分场的基本原则135

6.2 剧本格式138

6.3 描述性文字139

6.4 动作140

6.5 音乐145

6.6 扮演导演的角色148

6.7 对白149

6.8 分场的检查清单161

6.9 剧本阅读164

6.10 为剧本绘制图表165

第7章 规则的例外181

7.1 传记片182

7.2 竞技场故事184

7.3 女性模式故事185

7.4 识别规则的例外189

第8章 对电影《阿凡达》的分析193

8.1 故事概念194

8.2 人物196

8.3 人物成长弧和主题200

8.4 结构206

8.5 写作风格212

8.6 关于《阿凡达》的结语224

第三部分 编剧这一行229

第9章 营销作为编剧的你229

9.1 确保你的剧本已经准备就绪230

9.2 自我营销的三个关键点234

9.3 获取资讯236

9.4 销售剧本的四条途径240

9.5 寻找手握大权的人241

9.6 代理人243

9.7 寻求其他掌权人士260

9.8 制片人260

9.9 主创262

9.10 投资方263

9.11 营销服务265

第10章 编剧的协议275

10.1 出售剧本275

10.2 项目开发协议281

10.3 专职编剧287

第四部分 投身剧本创作事业295

第11章 编剧生涯295

第12章 剧本创作的力量303

附录一 常见问题305

附录二 剧本阐述样本322

出版后记329