图书介绍
哈佛智业 走向权力的顶峰2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 郭力宜等编著 著
- 出版社: 海口:海南国际新闻出版中心
- ISBN:7806095349
- 出版时间:1997
- 标注页数:618页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:624页
- 主题词:
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图书目录
第一篇 哈佛政治谋略19
第一章 哈佛智囊团与运筹帷幄谋略19
目录19
◎美国总统与经济智囊团34
◎里根经济智囊团34
◎肯尼迪经济智囊团34
◎罗斯福经济智囊团34
第二章 信念与意志34
◎哈佛学子与美国智囊团34
◎现代智囊团——精英集合体34
◎美国兰德公司——全球最大智囊团34
◎形形色色的智囊团34
◎哈佛博士基辛格智囊团34
◎曼德拉,28年过后,仍是一条好汉45
◎国家最优秀的公仆,不论是军人或政治家很少是最顺从的人物◎意志与毅力——政治上最残酷的较量◎敢作敢为的历史巨人——邱吉尔第三章 全球大趋势——政治家革新观念45
◎圣雄甘地的人格魅力45
◎信念致胜——不要让恐惧左右自己45
◎从工业社会到信息社会64
◎新的权力来源不是少数人手中的金钱,而是多数人手中的信息◎信息社会的竞争与对抗表现在人与他人的相互作用中◎信息社会五大特征◎信息业、微电子技术是各国关注的焦点◎再过5年到10年以后,一个工程师如不熟悉信息系统,就可能被解雇◎2000年,西方发达国家全面进入64
◎保罗·肯尼迪与多极化的五头政治71
◎美日欧角逐高新技术71
◎西欧联盟与美国抗衡71
◎21世纪:日本人的世纪71
◎奈斯比特与亚洲的世纪71
第五章 院外集团——政府之外的政治家71
◎政治利益的院外集团82
◎社会问题的院外集团82
◎疯狂的院外活动,疯狂的政治游说82
第六章 哈佛掌权术——政治家的感召力82
◎公众利益的院外集团82
◎国际工业的院外集团82
◎劳工组织的院外集团82
◎工商业的院外集团82
◎职位越高,权力越大,权力感召力就越大◎权威在逆境中孕育◎政治权威◎权威平衡艺术◎权威引力艺术◎权威弹性控制艺术◎权威的信息沟通艺术◎控制非正式沟通系统◎权威的距离艺术◎雄霸欧洲的拿破仑◎戴高乐:神秘、性格和庄严第二篇 哈佛竞选谋略第一章 竞选智囊团101
◎非权力性感召力101
◎权力性感召力101
◎权威的遵从心理101
◎权威的模仿心理101
◎权力的崇拜心理101
◎权力的归属心理101
◎领袖的感召力101
◎福特竞选智囊团109
◎卡特竞选智囊团109
◎肯尼迪竞选智囊团109
◎布什竞选智囊团109
第二章 金钱是竞选的母乳109
◎没有钱什么希望也没有,即使天生就是做总统的材料。◎先生们,女士们,我已经走投无路了。只有你们能帮助我……◎肥猫——百人集团◎竞选资金有限定律◎竞选资金无限定律第三章 利益集团118
◎多给参众两院,少给总统竞选人122
◎捐助就是投资,投资就须回报122
第四章 提名预选策略122
◎你拥有1000美元吗?如果有,那么你将会成为美国总统。◎黑人选民库——人权与选票◎选民的焦点——福利政策第五章 传播媒介策略130
◎无冕之王——新闻界140
◎竞选广告大战140
第六章 电视辩论策略140
第七章 民意评估策略146
◎电视竞选新纪元146
◎可能性数字法则152
◎群体抽样法则152
◎民意测验评估152
◎竞选专题调查评估152
第八章 负面宣传策略152
◎竞选中的桃色事件163
◎丑闻与竞选相生相伴163
第九章 竞选风景线163
◎对同性恋者的承诺168
◎电影明星效应168
第三篇 哈佛外交谋略168
第一章 说“不”的外交艺术168
◎士兵战胜将军168
◎罗斯福的感想168
◎失败的强者168
◎猎奇的竞选广告168
◎“美洲是美洲人的美洲”190
◎说“不”,是拒绝的最高境界190
◎敢于说“不”的邱吉尔190
◎“欧洲是欧洲人的欧洲”190
◎敢于说“不”的埃及总统纳赛尔190
◎说“不”的铁腕人物施特劳斯190
◎“他闻名于世,只是因为他喜欢说‘不’”◎《日本可以说“不”》一书轰动全球第三章 哈佛博士基辛格外交谋略190
◎“连环套”均势外交策略207
第四篇 哈佛舌战谋略——舌头就是一把利剑第一章 演讲是通向成功之路的基石207
◎双轨方式与圈地战略207
◎基辛格秘密外交策略207
◎基辛格“积木组合”谈判策略207
◎基辛格有限战争策略207
◎基辛格世界关系网207
◎哈佛大学与均势外交理论207
◎学习有效演讲,预备领袖资格212
◎优秀的领袖应是一个演讲大师212
◎演讲是信息之路212
第二章 心理致胜的演讲策略212
第三章 语言特色致胜策略217
◎梅花香自苦寒来217
◎精神处于最佳状态217
◎感动别人,先感动自己217
◎战胜人性的弱点217
◎演讲词应该是诗,是散文,是格言230
◎幽默的语言的魅力230
◎林肯的演讲辞,铸成金字,永久存放牛津大学◎“黑人之音”的马丁·路德·金◎一言可以兴邦,一言可以误国第四章 感情致胜的演讲策略230
◎追求心灵深处的共鸣234
◎列宁的激情234
◎我的生命已近黄昏,风采和荣誉已经消失……◎尼克松与他6岁女儿第五章 千百次地酝酿第一句话234
第六章 会说话的眼睛239
◎声情并茂的第一句话239
◎扣人心弦的第一句话239
◎激动人心的第一句话239
◎良好的开头是成功的一半239
◎眼睛是心灵的窗户243
◎维妙维肖的眼神243
◎全方位环视眼睛传神243
◎局部流动性注目达意243
◎虚视意境的描述243
第七章 脸谱致胜策略243
第八章 挥动上帝之手245
◎喜怒哀乐尽在不言之中245
◎传情达意的手势语言248
第九章 口语致胜策略248
◎让你的声音听起来像上帝253
◎演讲嗓音运用规律253
◎口语表达,轻重缓急,行云流水。253
◎口语与演讲基调和环境气氛。253
第五篇 哈佛谈判谋略——世界是个谈判桌第一章 世界是个谈判桌253
◎永远不要放弃,直到对方至少7次说“不”。◎谦谦君子让步谈判策略。◎经虚探实,后发制人的倾听艺术。◎捕捉时机,出其不意的发问策略。◎不亢不卑,以静制动的应答策略。◎能屈能伸,游忍有余的忍耐策略。◎针锋相对,推理力争的巧辩策略。◎假性败局、真性败局、和277
◎对立式谈判策略。277
◎互惠式谈判策略。277
◎哈佛博士嘉洛斯与无敌谈判中心。277
◎信任是通行全球的润滑剂。277
◎洛克的目标激励策略294
第二章 智者无敌——领袖的批评艺术294
◎创新精神激励策略294
◎冒险精神激励策略294
◎信任原则激励策略294
◎亚当斯公正激励策略294
◎弗鲁姆期望激励策略294
◎麦克利兰成就型激励策略294
◎赫兹伯格双因激励策略294
◎奥德弗ERG激励策略294
◎马斯洛需要型激励策略294
◎批评从赞扬开始308
◎错位——“我”变成“你”308
◎这个世界必须有幽默,否则就完蛋了!◎你的一句话可能改变别人一生◎说服别人的最佳方式之一就是你的积极倾听◎静待艺术——不说服的说服◎帕金森的批评艺术第三章 左右逢源——领袖的语言艺术308
◎伟人通过他对普通人的方式表现他的伟大◎人人喜欢赞美的话◎不在于你说什么,而在于你怎么说◎不要试图对你的同僚说:“你错了”◎模糊的外交辞令◎不言之言——沉默是金◎超凡魅力的态势语言第四章 神秘的尊严——领袖的公关艺术323
◎恰到好处的公关礼仪338
◎将最好的呈现给观众338
◎平易近人的精神力量338
第五章 惜时如金——领袖时间运筹艺术338
◎神秘的宗教力量338
◎至高无尚的权威力量338
◎完善无制的人格力量338
◎高风亮节的道德力量338
◎时间就是金钱349
◎领袖的危机感和紧迫感349
◎从大爆炸到黑洞349
◎一切节约归根到底都是时间的节约349
◎第三次浪潮的冲击349
◎穿越时间遂道349
第七篇 哈佛竞争谋略349
第一章 抓住时机,时不待我349
◎因地而施计 因计而胜364
第二章 超前策划364
◎适时调整适应市场364
◎风险丛生智者胜364
◎灵活多变 适应市场364
◎捷足先登 先谋者胜364
◎先发制人 抢尽先机364
◎时不待我 哈佛大学进门一脚364
第三章 低价竞争397
◎小商品成就大市场397
◎超越常规 不拘一格397
◎旧车立新意 野马行全国397
◎愈战愈勇 终觉胜果397
◎发扬战果 再上台阶397
◎穷追不舍397
◎广告先生397
◎智勇双全 无所不胜397
◎由小变大 结果不同397
◎风云突起 迎头赶上405
◎低价比高价 百事戏赢可乐405
◎盲目挺进 乐极而悲405
第四章 迂回争夺405
第五章 阳算阴谋 暗渡陈仓412
◎正面打不过侧面打412
◎旁攻侧击412
◎隔山震虎412
◎最得意的战术425
◎计谋攻防战425
◎削价制胜425
◎笑话中的圈套425
◎深藏不露 准时出击425
第六章 兵不厌诈425
◎兵不厌诈 陷阱就在脚下429
◎声东实为击西429
第八篇 哈佛公关谋略429
第一章 广告公关429
◎大象压不垮的房子448
◎“白手套”与信誉448
第二章 情感公关448
◎四年谋划一朝成名448
◎可乐公关风云448
◎宴无好宴461
◎索尼买走了美国的一部份灵魂461
◎踏破铁鞋无觅处461
第三章 新闻公关461
◎从菠菜到电脑461
◎察言观色461
◎哀兵制胜461
◎35次急电470
◎克兰梅的新闻470
◎“鸽子事件”470
第四章 奇计公关470
◎苏联人的鞋底窃取了波音公司的绝密477
◎出钱制胜——赚钱的良方妙策477
第五章 名人公关477
第九篇 哈佛管理谋略481
第一章 职员管理481
◎白兰地精采“亮相”481
◎高人一筹的管理艺术506
◎开门管理506
◎广告式管理506
◎不管理的管理法506
◎一人当四人用506
◎“拒绝依赖性请示”506
◎靠人成“富豪”506
◎为犯错的人发奖506
◎大家出主意506
◎吉姆关心职工疾苦 生产效率大提高506
◎一条建议节约大笔资金506
◎东芝老板的人情味506
◎“当机立断体制”506
第二章 创新管理506
◎点钞成金518
◎穷则思变518
第三章 服务管理518
◎路维格融资发家的点子518
◎靠点子发家518
◎洗手间里的广告518
◎方便即利润527
◎爱之精神管理527
◎服务与客源527
第四章 质量管理527
◎创造好产品532
第五章 激励管理532
第六章 直觉管理556
◎达夫的家庭式管理556
◎让部下尽心供职20则556
◎大家的事大家办556
◎与众不同556
◎员工信任策略556
◎“效率工程师”的绝招556
◎敞开式管理556
◎救灾式管理556
◎成功的意见箱556
◎连销店的秘诀556
◎背水一战556
◎寸土管理556
◎刺激管理556
◎直觉产生的“大金蛋”571
◎置于死地而后生571
◎危机关头显身手571
◎一反常规571
◎在竞争中求生存571
◎西蒙的“1000张钱的数法”571
第十篇 哈佛人才谋略571
第一章 管理人才571
◎松下公司由衰而兴588
◎强将手下无弱兵588
◎选拔人才 福特重建辉煌588
第二章 选拔人才588
◎巧妙的人事政策588
◎“钢铁大王”成功的秘诀588
◎盛国昭夫起用外人作总裁588
◎合理用人588
◎养金鸡生金蛋588
◎小商人中寻人才598
◎掷万金求人才598
◎日商挖人战598
◎拍马迂腐者不用598
◎绝妙的暗察598
◎不用有才的意志薄弱者598
◎按手提包的条理挑选女秘书598
第三章 留住人才598
◎为人才分忧解难606
◎盘子位置与产量606
◎暂时借调、留住人才606
第四章 培养人才606
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