水浒是本管理书 梁山公司的管理智慧2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

水浒是本管理书 梁山公司的管理智慧PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章好领导要送公明——宋江的团队领导策略4

送——及时雨不是白叫的4

给钱的学问比赚钱的学问大4

凝聚人心紧抓关键时刻10

公——大公无私才能成就大公司14

情绪只能私有化14

给待遇时由远及近17

明——看到大节，也看到小处19

不要让沉默的人寂寞19

不要让伯乐不快乐22

可以有闲事，不能有闲人24

第二章给你一个抢的理由——宋江的精神激励策略30

屁股决定脑袋的理论根源30

为什么狐狸精都爱书生30

劫道与行道不只是一字之差32

愿景规划——另类的激励35

梦想的鞭子胜过胡萝卜的诱惑35

强盗不可怕，就怕强盗有文化37

第三章找对人才能做对事——领导必备的小班底44

做不好人事就做不了大事44

替心的角色——帮领导解决难题44

替口的角色——帮领导打退强敌47

替身的角色——替领导四处出席47

替手的角色——帮领导做好杂事48

替脸的角色——帮领导打响名气50

摇扇子的做领导不会做的事52

观人有术——细节决定好坏52

做事有度——该出手时才出手59

抡板斧的做领导不能做的事69

隔牛打山——管理需要绕弯子70

恶人需要恶人磨75

第四章梁山公司的“整人”之道——大班子的管理策略85

晁盖的第一桶“人”85

宋江的用人潜规则91

重而不用91

厚而不尊92

忙而不乱93

用而不重100

亲贤治小，胜过诸葛亮的管理之道101

可以亲贤臣，不可远小人103

用君子靠人品，用小人靠水平105

小人难养，小心唯上109

取长补短，善待有缺点的人114

用发展的眼光看待错误114

用认同的眼光看待缺点117

不是下属错，而是你安排错120

越是亲信越不能亲近122

都是亲近惹的祸125

冲动的员工赛魔鬼128

第五章出师未捷身先死——梁山公司的接班人问题137

错位的王伦：庸人能否当领导137

无才无德，死得很惨138

庸人当领导的四个出路145

不到位的晁盖：鸠占鹊巢的悲哀146

有德无才，死得很快146

一匹宝马引发的血案152

越位的宋江：机关算尽反误了前程155

梁山公司的人与事158

附录梁山一百零八位干部的工作安排163