图书介绍

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（美）艾米·C.埃德蒙森（Amy C.Edmondson）著著
出版社：北京：电子工业出版社
ISBN：9787121354687
出版时间：2019
标注页数：260页
文件大小：28MB
文件页数：281页
主题词：企业组织－学习型组织－研究

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图书目录

第一部分组织协同3

第一章工作中的一条新途径3

“组织协同”是个动词4

组织实施6

团队学习的必要性10

学会合作，协同学习14

组织学习16

学习型执行19

流程知识谱系21

一种全新的领导方法26

领导力综述28

经验与对策29

第二章协同学习、创新与竞争31

协同过程34

有效协同的四个支柱35

协同的益处40

有关协同的社会和认知障碍43

当冲突加剧时48

促进协同的领导行为55

领导力综述58

经验与对策59

第二部分组织学习63

第三章团队构建的力量63

认知框架64

实施一个具有革新意义的项目68

领导者的角色71

团队成员的角色74

项目目标76

学习型组织框架与执行型组织框架79

改变组织框架80

领导力综述86

经验与对策87

第四章给团队带来心理上的安全感89

信任与尊敬92

协同和学习中的心理安全97

等级制度对心理安全的影响102

培养心理安全感106

领导力综述114

经验与对策116

第五章失败能加速成功的到来117

失败难以避免118

绝对不能忽视小的故障或疏漏119

为什么难以从失败中学到东西121

流程知识谱系中的失败126

失败原因与环境的匹配130

制定从失败中学习的方法133

从失败中学习的策略135

领导力综述144

经验与对策145

第六章跨界开展协同147

跨界开展协同运作152

有形与无形的界限154

跨越普遍存在的界限的协同160

跨越界限的领导沟通168

领导力综述170

经验与对策172

第三部分学习型执行175

第七章将协同和学习应用于工作175

学习型执行176

运用流程知识谱系182

Telco面临环境的变化186

学习永无止境191

保持学习的活力201

领导力综述203

经验与对策204

第八章让领导者彰显风采206

“席梦思”公司常规业务中一流的协同运作207

在儿童医院复杂的运营环境中开展一流的协同214

IDEO公司如何实施致力于创新的一流协同行动224

领导力综述229

开创未来231