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序言&于珍1

第一章 燕京崛起3

Ⅰ 民族啤酒工业的“旗舰”3

Ⅱ 创业历程7

第一次创业7

第二次创业12

第三次创业17

第二章 志兴国啤25

Ⅰ 高举振兴民族啤酒工业旗帜25

巨大的中国啤酒市场是外商刮分市场的原因25

燕京无形资产是国际竞争制胜的法宝27

燕京正进入高风险期过后的快速发展阶段29

合资是手段发展民族啤酒工业是目的30

Ⅱ 领先一步抓市场33

新观念启动大市场33

开拓市场的策略37

促销艺术39

Ⅲ 全方位创名牌43

坚持科技先导43

确立管理保证46

依托人才提高48

依靠规模优势50

Ⅳ 燕京高速效益发展模式53

燕京高速度的主要指标53

燕京高速度的分析66

Ⅴ 实施特色的经营战略71

有一条经营战略主线71

有一套严格的科学管理办法73

采取滚动式扩大发展的规模74

第三章 燕京风格81

Ⅰ 严中求真81

严在干部81

严在质量84

Ⅱ 信立于诚87

取信顾客87

取信员工89

Ⅲ 以实为本93

夯实基础93

投入真情95

脚踏实地96

Ⅳ 智高棋活99

深谋远虑99

随机应变100

借人之智101

有所为有所不为102

Ⅴ 勇而不莽103

Ⅵ 捷足先登107

第四章 企业之魂113

Ⅰ 燕京精神113

奉献精神113

民族精神119

主人翁精神128

Ⅱ 燕京文化131

源源流长的中国酒文化131

全方位、高品位的燕京企业文化135

Ⅲ 燕京领航人：李福成151

自喻“运动员”：自我价值定位151

三个“正方形”：多维性格展示154

巧用“辩证法”：思维特征剖析174

Ⅳ 燕京“一班人”183

科学的领导结构183

优良的领导群体作风186

第五章 走向未来193

Ⅰ 燕京展望193

全局在胸193

宏伟蓝图198

任重道远200

Ⅱ 燕京跨世纪战略构想209

实施“大市场、大名牌、大集团”三大战略209

建立企业管理科学组织体系212

制定实施燕京（啤酒）工程213

后记217