企业技术创新财务管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

企业技术创新财务管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1 企业技术创新与财务管理1

1.1企业技术创新概论1

1.1.1企业技术创新的概念1

1.1.2企业技术创新的分类3

1.1.3企业技术创新的特点4

1.1.4企业技术创新的作用6

1.2企业技术创新财务管理概论7

1.2.1企业技术创新财务管理的定义7

1.2.2企业技术创新财务管理的内容7

1.2.3企业技术创新财务管理的意义和作用8

1.3现有财务理论与方法对企业技术创新活动的制约9

1.3.1现有财务理论与企业战略理论不协调9

1.3.2现有的筹资理论对企业技术创新的融资渠道研究不够11

1.3.3现有的投资决策方法不能满足技术创新投资决策的需要11

1.3.4现有的资金管理方法不适应企业增值点向技术创新的转变11

1.3.5现有财务评价指标体系中缺乏对技术创新绩效的评价指标12

1.3.6现有的利润分配理论对知识资本的重视不够12

1.4克服现有财务理论与方法对技术创新制约的对策13

1.4.1引入产权经济学、行为科学及人力资本理论作为企业技术创新财务管理的理论支撑13

1.4.2树立新的财务观念以适应技术创新的要求14

1.4.3需要从战略角度来研究财务理论与方法16

1.4.4开辟新的融资渠道以适应技术创新的要求16

1.4.5突破传统的投资决策方法，知识资本成为投资的重点内容17

1.4.6加强技术创新过程的财务控制，更多地讲究效率问题17

1.4.7完善基于技术创新的财务评价指标体系18

1.4.8知识资本的所有者参与企业收益的分配19

2 企业技术创新财务管理的目标20

2.1财务管理目标的基本理论20

2.1.1财务管理目标的作用20

2.1.2财务管理目标的特征20

2.1.3财务管理与理财环境22

2.2企业基于技术创新的理财环境23

2.2.1企业竞争的本质是技术创新能力的竞争23

2.2.2自主创新是企业提高技术创新能力的根本途径23

2.2.3技术创新的风险加剧24

2.2.4技术联盟是应对风险的组织方式25

2.2.5知识资本参与收益分配25

2.3基于技术创新的现有财务管理目标的评价25

2.4构建企业技术创新财务管理目标的原则27

2.4.1企业技术创新财务管理目标应当与企业的战略目标保持一致27

2.4.2企业技术创新财务管理目标必须是战略性目标与战术性目标的有机结合27

2.4.3注重知识资本与财务资本的统一28

2.4.4利益兼顾原则28

2.4.5可控性原则28

2.4.6有利于增强企业市场竞争能力的原则29

2.4.7时期性原则29

2.5企业技术创新财务管理的目标29

2.5.1可持续发展能力最大化是企业技术创新财务管理的根本目标30

2.5.2适度利润目标是企业技术创新财务管理实践的理性选择30

2.5.3企业在技术创新各阶段中财务管理的具体目标31

3 企业技术创新的融资管理34

3.1融资的基本理论34

3.1.1融资的含义34

3.1.2企业的融资方式35

3.1.3企业融资结构的基本理论37

3.2技术创新与融资的关系39

3.2.1技术创新与融资相互依存、相互促进39

3.2.2技术创新与融资相互依存、相互促进的原因40

3.3企业技术创新的生命周期与资金需求特征42

3.3.1企业技术创新的生命周期42

3.3.2企业技术创新生命周期各阶段的资金需求特征45

3.4企业技术创新融资的原则48

3.5企业技术创新融资的方式49

3.5.1股票融资49

3.5.2债券融资54

3.5.3商业信用融资58

3.5.4风险资本融资60

3.5.5银行性融资66

3.5.6财政融资68

3.6企业技术创新融资支持系统的完善70

3.6.1完善技术创新融资的法律法规支持70

3.6.2发展各种类型的技术创新贷款担保机构70

3.6.3建立健全技术创新融资的社会辅助体系71

4 企业技术创新的投资管理72

4.1企业技术创新投资的特点72

4.1.1成本不可逆性72

4.1.2不确定性73

4.1.3高风险性74

4.1.4竞争性75

4.1.5期权性75

4.1.6高收益性77

4.1.7收益分配的不确定性78

4.2企业技术创新投资决策方法78

4.2.1传统的投资决策方法及评价78

4.2.2投资决策的期权博弈原理80

4.2.3企业技术创新投资决策期权博弈方法的应用框架84

4.3企业技术创新投资项目的风险评价88

4.3.1企业技术创新项目的风险89

4.3.2企业技术创新项目风险评价的指标体系92

4.3.3企业技术创新项目风险评价的模糊评价法94

4.4企业技术创新财务投资的重点——知识资本98

4.4.1知识资本的含义98

4.4.2知识资本的特点99

4.4.3知识资本的构成101

4.4.4企业基于技术创新的知识资本投资策略104

5 企业技术创新的资金管理107

5.1企业技术创新的资金分配107

5.1.1根据项目类型分配资金107

5.1.2根据使用效率分配资金108

5.1.3根据技术发展潜力分配资金108

5.2企业技术创新项目的预算管理109

5.2.1企业技术创新项目预算的编制程序109

5.2.2企业技术创新项目预算的编制方法111

5.3企业技术创新研发支出的会计核算118

5.3.1研发支出会计处理的国际比较118

5.3.2我国不同时期的研发支出会计处理及比较121

5.3.3运用作业成本法原理核算研发支出124

5.4企业产品创新的成本控制127

5.4.1目标成本管理法的基本原理127

5.4.2目标成本控制的效用129

5.4.3一般目标成本管理中存在的问题130

5.4.4目标成本管理中压力的传递过程131

5.4.5目标成本控制及规划的战略管理思想135

5.5企业技术创新项目的进度控制138

5.5.1成本控制过程的基本参数138

5.5.2成本绩效指数与项目状态分析139

6 企业技术创新的绩效评价、激励与收益分配141

6.1企业技术创新的绩效评价141

6.1.1企业技术创新绩效评价的作用141

6.1.2影响企业技术创新总体绩效水平的因素143

6.1.3企业技术创新绩效评价指标体系的设计原则147

6.1.4企业技术创新绩效评价的指标体系149

6.1.5企业技术创新绩效综合评价模型151

6.2企业技术创新人员激励155

6.2.1企业技术创新人员的特点155

6.2.2企业技术创新人员激励理论160

6.2.3基于全面报酬体系的企业技术创新人员的激励措施170

6.3虚拟研发组织的收益分配176

6.3.1虚拟研发组织收益分配的原则176

6.3.2虚拟研发组织的成本与收益分配178

参考文献184