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第一部分 吴亚琴社区工作三十六法3

第一章 党建引领3

一 “双引双服”法4

二 “四心四感”法10

三 党建网格法17

四 “大党委”法23

五 “头雁效应”法28

六 千家走访法35

专家点评40

第二章 居民自治41

一 四事商量法41

二 四步议事法48

三 家园自治法53

四 “串糖葫芦”法59

五 活私开公法65

六 持久动员法71

专家点评77

第三章 服务善治78

一 “9703”养老法78

二 护苗育人法84

三 创业帮扶法91

四 千线一针法94

五 万家数据法98

六 五代六心法103

专家点评108

第四章 社会共治109

一 多元协同法109

二 志愿助力法115

三 项目运营法121

四 守望相助法127

五 夹板协调法131

六 逆差序法136

专家点评141

第五章 平安法治142

一 维权直通法142

二 矫正重塑法149

三 “和面团”法155

四 调面调影法160

五 刚柔相济法165

六 了断念想法171

专家点评177

第六章 文化德治178

一 三风化俗法178

二 公约共纪法187

三 社群再造法193

四 堂所教育法200

五 晓义明理法207

六 资德载业法213

专家点评219

第二部分 吴亚琴社区工作法学术研究223

单位社区精英的“资本”构成及其运作研究——以C市H社区为例&田毅鹏 康雯嘉223

一 单位社区精英的界定及其资本构成223

二 单位社区精英的资本运作228

三 分析与讨论234

从“弃管小区”到“居民自治”——基于长春市长山花园社区治理实践的思考&麻宝斌 陈希聪240

一 长山花园社区概况与治理实践241

二 长山花园社区的治理成效与主要经验244

三 实现社区自治的路径选择：基于长山经验的思考248

“单位人”再组织化：城市社区重建的治理创新&芦恒 蔡重阳253

一 老旧单位社区治理的诸多困境254

二 衰败社区自救与“单位人”再组织化257

三 “单位人”再组织化模式的社会治理功能260

四 “单位人”再组织化模式的限度261

五 老旧单位社区治理的路径选择264

单位社区再组织中的社会动员机制研究——基于长春市C社区的个案考察&蔡重阳266

一 绪论266

二 文献考察及理论综述268

三 社区结构类型及特殊性271

四 资源、策略与嵌入性结构273

五 认同形成与行动演变：社区回应和话语策略278

六 结论与讨论283

第三部分 时代楷模吴亚琴291

吴亚琴小传291

一 家世及青少年时代291

二 三线工作经历296

三 扎根社区，营造“花园”298

四 担当奉献，服务居民301

五 无私奉献，不忘初心308

第四部分 吴亚琴先进事迹报告及媒体聚焦313

一 “时代楷模”吴亚琴同志先进事迹报告313

居民就是我亲人&吴亚琴313

当之无愧的时代楷模&崔东亮317

人生的领路人&周浩321

咱老百姓的贴心人&李杰323

把信念写在最基层&孙春艳327

二 媒体聚焦331

大伙儿有事都找她&刘文波331

大伙儿生活在幸福里——记长春市宽城区长山花园社区党委书记吴亚琴&孟海鹰334

“居民领袖”吴亚琴的圆梦历程&郑民 李永志337

参考文献343

附录 长春市宽城区社区制度建设345

附录1 关于城市区域化党建工作的实施意见345

附录2 宽城区关于进一步加强社区协商民主建设的实施方案348

附录3 宽城区“红马甲”志愿服务实施方案354

附录4 关于在向吴亚琴同志学习活动中开展“导师制”培训活动的方案358

后记360