过冬法则 40家杰出企业渡过金融危机的策略2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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引言：危机来了，企业该怎么做1

这个金融冬天到底有多冷7

导火索：别了！雷曼兄弟8

波及中国：雷曼对中铝的“惊心劫”13

海外华商：一个温商家族的海外危机体会17

出口寒冬：温州出口商的过山车22

进口悲情：中铁——重创！28

贸易尴尬：广交会5天没有一张订单31

新能源预警1：“寻找幸存者”游戏开始34

新能源预警2：光伏企业左走？右走？39

制造业困境1：钢企倒逼原料降价43

制造业困境2：通过易货贸易省钱46

加工业巨震1：合俊的倒闭50

加工业巨震2：合俊倒闭对实业经济的意义54

房地产商：大佬紧急御寒57

金融公司：AIG陷入次债漩涡60

海外投资：中国企业近年海外金融投资亏损事件一览64

第一招：料敌机先，屯粮不慌67

中关村领袖：联想过冬之屯粮——18亿美元厚衣服68

中关村领袖：联想过冬之精神——视现金如血液71

中关村领袖：联想过冬之前瞻——做三年准备74

房地产领袖：万科降价为现金83

房地产领袖：深究万科降价的前因后果90

第二招：收缩战线，剩者为王95

“过来人”的经验：三星危机生存宝典96

世界巨头：波音穿上防寒服103

世界巨头：摩托罗拉在中国裁员106

加工业领袖：九三油脂打响防御战109

交通业大佬：中国海航“收拳”过寒冬112

运输业大佬：中国远洋在波动中成长115

制造业大佬：海信“从开源到节流”122

原多元化企业：澳柯玛的多元瘦身126

第三招：背水一战，赌命求生129

民企代表：宅急送的背水一战130

外企衰佬：松下赌命全球化133

烧钱概念公司：土豆网节衣缩食来押注新军136

第四招：另辟蹊径，五花八门139

全球化转型代表：阿里巴巴登陆日本140

商业模式变更代表：阿里巴巴的低价策略和转型142

向下游转型代表：工业城转型连锁店146

借机强化管理代表：万科强化“末位淘汰”的过冬新招149

传统转高科技代表：全球最大纺织企业转型太阳能产业152

业务领域转型代表高盛套现酒店资产进军房地产155

出口转内销代表：青岛金王5年要开千家店158

减税转型代表：TCL进军环保产业162

职业经理人转型：华尔街金领转行做培训165

第五招：稳步发展，以我为主169

互联网巨人马化腾：未来三年绝不过分谨慎170

电子商务巨头：卓越亚马逊升级蝶变174

酒店业新贵“如家”：冬泳不冬眠178

服装业龙头阿迪达斯：乐观应对变化181

超市老大沃尔玛：逐步发展绿色供应链185

快消品标杆宝洁：加减的算术和艺术188

制造业旗帜创维：加减法191

汽车行业代表：在减产潮中扩产的东风本田194

汽车行业代表：东风日产业绩高增长下的过冬方式198

国产汽车代表：吉利汽车在机遇中求发展202

第六招：抢占市场，激进抄底207

国际巨头布局：朗盛倚重新兴市场208

国际巨头布局：IBM调动全球资源布局中国211

国际巨头布局：戴尔快跑214

国际巨头布局：雀巢在华收购兴趣盎然218

降价杀招：联邦快递降价获取市场220

加人加量：诺华制药的如意算盘227

产能扩张：中芯国际将产能扩大5倍230

链式扩张：圣象地板打造完整产业链233

销售扩张：明基确定惊人销售目标236

加大投资：阿尔斯通觉得这个冬天不太冷239

转型扩张：NOKIA争夺移动互联网242

第七招：唯我独尊，逆风飞扬247

央视：广告涨价248

微软：黑屏揽财250

结语 冬天才刚刚开始254