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引子1

第一部分 主题篇3

第一章 流通企业改革的历程回顾3

第一节 第一阶段1978～1984年4

第二节 第二阶段1984～1992年5

第三节 第三阶段1992～2004年6

第四节 第四阶段2005年至今9

第二章 国有流通企业存在的问题及其改革方向39

第一节 国有流通企业改革存在的问题39

第二节 国有流通企业改革的方向是体制创新和竞争力提高55

第三章 加快国有流通企业改革的政策建议61

第一节 政府宏观层次——为国有流通企业发展创造良好的竞争环境62

第二节 企业微观层次——为国有流通企业创造良好的运行机制76

第二部分 专题篇93

第四章 国有流通企业产权制度改革模式93

第一节 政府对流通企业国有资产管理的五种模式93

第二节 对国有企业高层管理人员进行期股激励的四种模式96

第三节 股份合作制模式101

第四节 国有资本有序退出的多种模式106

第五节 国有不良资产的处理模式——渝富模式108

第六节 国有生产资料流通企业体制改革模式111

第七节 国有餐饮旅游企业横向一体化模式117

第八节 国有商业托管模式118

第九节 国有粮食流通企业改革模式118

第十节 中央直属流通企业改革模式126

第十一节 国有市场服务中心体制改革模式128

第十二节 国有流通企业并购模式136

第十三节 国有流通企业改革模式138

第五章 国有流通企业竞争力模式151

第一节 业态创新力151

第二节 规模扩张力157

第三节 渠道整合力161

第四节 连锁经营力162

第五节 电子商务力165

第六节 价值链整合力168

第七节 营销创新力170

第八节 精细管理力178

第三部分 借鉴篇193

第六章 外资企业可资借鉴的模式193

第一节 外资进入中国零售业的八种模式193

第二节 外资并购的九种模式196

第三节 日本大荣重组的模式209

第七章 内资民营企业可资借鉴的模式225

第一节 物美模式——连锁、托管、合资、加盟、资源整合模式225

第二节 北京华联“走出去”模式227

第三节 国美苏宁家电连锁模式229

第四节 新一佳模式——大型连锁超市234

第五节 家世界模式——家居仓储超市235

第六节 苏果模式——开拓农村市场的模式237

第七节 上海农工商模式——农工商一体化模式238

第八节 4600亿元资产联网打造农业沃尔玛模式239

第八章 电子商务创新模式243

第一节 宝供模式——第三方现代物流模式244

第二节 双汇模式——“五个一平台”246

第三节 苏宁模式——携手国际IT巨头打造零售信息化工程247

第四节 谭鱼头模式——“数码火锅”248

附件1 国务院关于2005年深化经济体制改革的意见251

附件2 关于促进流通业发展的若干意见263

附件3 对促进中小流通企业改革发展提出指导意见270

附件4 关于外国投资者并购境内企业的规定279

附件5 国内贸易发展“十一五”规划298

附件6 关于进一步深化粮食流通体制改革的意见320

附件7 关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见331

附件8 关于进一步推进国有粮食企业改革和发展的意见340

附件9 我国推进流通体制改革试点和国有流通企业改革352

附件10 重庆国有流通企业产权改革向纵深发展355

附件11 探索多种模式 深化流通企业改革——流通企业改革研讨会会议记录359

参考文献373