妥协的完美主义 优秀产品经理的实践指南 卷22025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 App产品设计团队进化史1

1.1 App开发的历史变迁2

1.1.1 在没有产品设计团队的软件开发时期3

1.1.2 随着图形用户界面的出现4

1.1.3 引入测试团队和设计优先后6

1.1.4 移动互联网时代的设计开发团队8

1.2 交互设计不是横空出世9

1.3 用户研究越来越被强调11

1.4 视觉设计的演化13

第2章 产品设计项目管理14

2.1 项目管理内容15

2.1.1 什么是项目15

2.1.2 项目管理区别于产品管理16

2.1.3 项目经理的职责17

2.2 项目管理方法17

2.2.1 分阶段18

2.2.2 文档化19

2.2.3 规范化20

2.3 团队内部组织管理21

2.3.1 团队架构21

2.3.2 交流共享22

2.3.3 工作细分24

2.4 团队外部协调25

2.4.1 项目配合和输出25

2.4.2 资源协调35

2.5 产品设计团队能力要求36

2.5.1 有效识别用户需求的能力37

2.5.2 重塑和分解需求的能力38

2.5.3 收集资料和整理数据的能力40

2.5.4 提高专业素养和沟通协调能力41

第3章 需求分析的工作方法43

3.1 功能定位：四象图44

3.1.1 四象图44

3.1.2 期望值和边界值45

3.2 重要功能确认：卡片法46

3.3 如何避免无谓的争吵：数据说话47

3.3.1 掌握硬件、设备、系统、软件新技术的进步以及动向48

3.3.2 掌握市场发展和占比等数据的变化48

3.3.3 看准产业链的发展趋势和新机会49

3.3.4 研究用户喜好和市场热点变化50

3.3.5 研究新的交互方式、用户体验设计方式、设计流行趋势51

3.3.6 收集整理资料的方法51

第4章 用户研究的工作方法53

4.1 为什么要建立用户模型54

4.2 寻找并了解典型用户54

4.2.1 为什么要建立典型用户54

4.2.2 典型用户在哪里55

4.3 访谈调研法56

4.3.1 在交互发生的地方访谈57

4.3.2 避免讨论请求讲解57

4.3.3 和用户谈什么58

4.3.4 访谈后的记录59

4.4 用户使用轨迹分析法60

4.4.1 内部信息：服务器日志60

4.4.2 外部信息：客户端获取61

4.4.3 关注哪些有用的指标62

4.5 关键词法63

4.5.1 关键词勾画典型用户63

4.5.2 研究用户的心理目标65

4.5.3 建立用户行为模型68

4.6 新手、专家和中间用户72

4.6.1 为不同需求做设计73

4.6.2 别忘记特殊人群75

4.7 竞品和市场分析法79

4.7.1 竞品的选择79

4.7.2 分析的维度79

4.7.3 分析的深度79

第5章 交互设计的工作方法81

5.1 构架设计82

5.1.1 框架设计的标准82

5.1.2 框架设计的步骤83

5.2 为不同领域的产品设计架构86

5.2.1 信息资讯类86

5.2.2 电商交易类88

5.2.3 工具应用类89

5.2.4 企业应用类90

5.3 考虑产品所在的平台91

5.3.1 手持移动App93

5.3.2 车载App94

5.3.3 家庭娱乐设备App95

5.3.4 穿戴类设备App100

第6章 视觉界面设计的工作方法102

6.1 组织和处理界面视觉元素103

6.1.1 界面视觉元素有哪些103

6.1.2 分组视觉元素并创建层次107

6.1.3 为用户视觉路径设计界面120

6.2 视觉设计的隐喻131

6.2.1 符号学132

6.2.2 拟物化136

6.2.3 不当隐喻的问题140

6.2.4 如何避开设计陷阱142

6.3 情感化设计147

6.3.1 什么是情感化设计147

6.3.2 为什么要进行情感化设计148

6.3.3 如何进行情感化设计150

6.3.4 情感化设计和过度设计的边界164

6.3.5 关注用户的情感表达167

6.4 响应式设计168

6.4.1 响应式设计的概念169

6.4.2 响应式设计的优缺点169

6.4.3 响应式设计实现的步骤170

6.4.4 Native App和Web App177

6.5 紧跟设计潮流180

第7章 可用性评估184

7.1 可用性评估的必要性185

7.2 可用性评估的步骤187

7.2.1 设计任务188

7.2.2 找用户189

7.2.3 进行测试190

7.2.4 分析找到问题191

7.2.5 要记录什么192

7.3 可用性评估的方法194

7.3.1 打分法194

7.3.2 走查法194

7.3.3 问卷法196

7.4 可用性评估报告196

7.4.1 为什么要写可用性评估报告196

7.4.2 可用性报告包含哪些内容197

7.5 几个经验值204

第8章 产品优化的减法207

8.1 加还是减208

8.2 哪些是可以去掉的209

8.2.1 保留有效元素210

8.2.2 去掉低频元素211

8.2.3 合理布局211

8.2.4 怎么精简元素212

8.3 善用色彩的心理暗示213

8.4 设计的加减法哲学215