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第一章 创业者都是英雄1

第一节创业是可以学习的1

第二节 创业前的思考13

第三节 案例学习22

课后思考题24

第二章 如何选择创业项目26

第一节 初选创业项目时应注意的原则27

第二节 对创业项目进行商机评估的方法40

第三节 了解自己的潜意识，做到知己知彼57

第四节 案例学习60

课后思考题62

第三章 如何制定初创企业的经营方案63

第一节 选择创业经营场地的要点63

第二节 企业经营方案的构成68

第三节 成功企业的经营宗旨和特点76

第四节 案例学习80

课后思考题82

第四章 如何制定创业计划书83

第一节 创业计划书的策划功能84

第二节 创业计划书的融资功能87

第三节 国内外校园创业计划书竞赛89

第四节 怎样撰写创业计划书92

课后思考题117

第五章 如何筹集创业基金118

第一节 传统的创业融资形式119

第二节 社会上创业基金的支持121

第三节 国家政策对创业融资的支持126

第四节 投资计划和启动资金估算130

第五节 怎样计算投资回收期和盈亏平衡点135

第六节 案例学习137

课后思考题139

第六章 如何规避投资风险140

第一节 财务风险是创业者的第一风险141

第二节 信息匮乏是创业者的第二风险151

第三节 经营规范化可以减少管理风险156

第四节 案例学习161

课后思考题162

第七章 如何带好创业团队163

第一节 让合适的人做最合适的事164

第二节 从弦乐四重奏谈团队合作165

第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力167

第四节 同舟共济成就梦想169

第五节 案例学习173

课后思考题175

第八章 如何做好创业初期营销管理177

第一节 产品和企业都有生命周期177

第二节 产品在不同生命周期的定价策略180

第三节 创业初期的营销方式181

第四节 企业的发展需要正确的经营理念183

第五节 发展迅猛的电子商务不容忽视186

第六节 案例学习188

课后思考题190

第九章 如何做好创业初期的财务管理191

第一节 创业者必须知道的几个概念191

第二节 小规模传统行业创业初期的财务管理199

第三节 中小企业如何策划上市205

第四节 案例学习208

课后思考题208

第十章 如何做好创业初期的客户管理210

第一节 以顾客为中心的公司才能获得成功210

第二节 企业的差别化经营214

第三节 顾客满意追踪调查和衡量的方法216

第四节 案例学习218

课后思考题223

后记224

参考文献226