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第一章 战略篇2

一、中国企业的未来方向2

二、规避风险 企业成长的前程9

三、四种成长战略的选择16

四、企业长寿之道21

五、企业文化的三个层次31

六、为小企业出口把脉33

第二章 谋略篇41

一、企业不同时期的危机及管理41

二、用智慧去经营企业47

三、学会合作49

四、要鱼还是要“渔”54

五、谁在加剧老总的痛苦57

六、现代企业激励三原则61

七、张力、活力与控制力63

八、私营企业如何获得银行支持66

九、没有品牌的营销67

十、现代企业营销六大陷阱72

十一、夕阳品牌出路何在？78

十二、如何沟通企业上下86

十三、私企老总谈私企用人89

十四、小企业如何面对大定单92

十五、老板与经理人怎样“双赢”94

第三章 经营篇100

一、小企业——为自己制订一份“企业计划”100

二、中小企业的税务风险110

三、你的会计在做假帐吗？114

四、中小企业的融资渠道119

五、浅析“成本还原”124

六、中小企业如何选择策划人127

七、中小企业如何做好市场调研137

八、建立规范的薪酬制度139

九、金融租凭解除中小企业成长的烦恼145

十、中小企业如何设计待遇计划149

十一、轻松拥有一个美国办事处152

第四章 营销篇168

一、时珍阁医药连锁的性格秘密168

二、三业实业有限公司的成功之秘188

三、简单加法造就强大梦196

四、福中电脑“3+3”二十一大承诺207

五、重庆沁园实业有限公司发展之秘209

六、吉林三川公司的经营之道218

七、裕昌品牌的医生226

八、“东方饺子王”较劲洋快餐235

九、贝格艾迪的创意理念246

十、大连董萍美容院的经营术254

第五章 市场篇276

一、安琪尔儿童摄影天地的市场预测276

二、“安琪尔”儿童摄影天地投资报告283

三、金河乳品饮料公司的市场扩展史291

四、以做人的方式做企业309