新营销主张 新营销时代的创新动力2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

新营销主张 新营销时代的创新动力PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

前言 新营销时代的创新动力第一章 营销模式调研营销：把握十大实效策略2

以市场调研预热市场3

以市场调研试探市场4

以市场调研导入品牌4

以市场调研测试产品5

以市场调研测试消费6

以市场调研测试广告7

以市场调研导入文化7

以市场调研锁定客户8

以市场调研说服客户9

以市场调研寻找机会10

搅局营销：“坏孩子”如何玩转它12

搅局企业的素质14

搅局营销的机会16

搅局营销的风险17

搅局营销的切入点19

俱乐部营销：链接客户的“金手铐”21

操作空间23

总体优势24

操作原理26

操作流程27

误区警示29

正确解读协销32

全程协销：增值价值链32

做好协销的八个要点34

淡季营销：如何让品牌资产保值增值38

机会39

原则40

策略42

维护44

团购营销：制胜节点市场的推广策略47

以专供产品制胜团购市场47

“整合传播”助推产品团购50

惩罚营销：连“惊”带“吓”促成交54

惩罚性诉求56

打造可信度59

干扰营销：打击竞争对手61

市场信息监控62

竞争对手研究64

干扰营销策略65

论坛营销：在互动中搞掂经销商69

操作价值70

操作原理71

适用条件72

应用优势73

操作流程75

操作新思路78

脉象一：服务品牌化80

服务营销：赢得客户忠诚80

脉象二：服务产品化81

脉象三：服务全程化82

脉象四：服务模式化82

脉象五：服务概念化83

脉象六：服务承诺化83

脉象七：服务外包化84

脉象八：服务渠道化84

脉象九：服务主动化85

脉象十：服务个性化86

脉象十二：服务增值化87

脉象十一：服务多元化87

脉象十三：服务差异化88

脉象十四：服务事件化89

造梦营销：给消费者信心90

隐形营销：低调照样做旺市场94

隐形营销是什么秘密武器96

操作隐形营销的要点提示96

隐形营销的六大实操模式97

第二章 营销策略为创业营销难题支招105

智能网站模型的营销困局105

素质拓展遭遇“水土不服”106

经销商遭遇保证金的困惑108

食品企业迷失糖酒会后109

“低价”是一种营销模式113

诱饵垂钓模式114

无极成本模式115

自有品牌模式115

定向营销模式116

批购批销模式116

直复营销模式117

营销差异化的八大策略119

定位差异化119

产品差异化121

规模差异化122

覆盖差异化123

促销差异化124

模式差异化125

品牌差异化126

服务差异化128

新品上市：如何操作公关策略130

公关行销优势130

公关行销作用领域131

公关操作要点133

公关操作误区134

新品上市的终端反遏制策略138

常见终端遏制策略138

成功实施终端反遏制140

诊治企业“过度促销病”146

从无为促销到过度促销147

过度促销的成因分析149

过度促销的致命危害151

过度促销的解决之道152

中小企业：理性接招“价格战”155

价格战预警155

解读价格战156

应对价格战157

反思价格战159

二、三线市场：诱人的奶酪Vs难啃的骨头162

商战的焦点163

诱人的奶酪167

难啃的“骨头”168

区域市场产品突破策略171

区域市场产品困局171

区域市场产品投放172

提升产品的营销力174

营销培训：方法成就实效177

影响营销培训方法的因素177

培训方法组合化提升实效179

代言人策略：卖产品不如卖人183

当“卖人”成为一种现象184

“卖人”的成功营销机会185

以恰当的人做恰当的事187

唱好“卖人”这出广告戏188

硬性广告：不要强行“闯关”191

植入式广告运作的十大原则194

直面女性营销的广告策略197

诉求点一：美丽漂亮198

诉求点二：时尚个性199

诉求点三：便宜实惠200

诉求点四：高贵典雅201

诉求点五：安全可靠202

诉求点六：礼尚往来203

诉求点七：丈夫、孩子204

诉求点八：虔诚偶像205

媒体公关的15个操作规则207

媒体公关的至高境界208

媒体公关的操作规则210

大型公众活动策划与品牌管理216

大型公众活动的类型216

大型公众活动的策划以218

大型公众活动的实施219

大型公众活动的品牌220

中小体育赛事广告运营223

广告商机挖掘224

广告媒介策划226

增值服务策划227

广告招商策划228

招商，别让品牌“受伤”231

发挥品牌招商力232

品牌病症与误区234

第三章 行业透视中国健康产品营销操作内幕238

模式雷同问题多239

品牌短板问题多240

概念炒作愚人心241

产品走量靠“枪手”241

铤而走险打广告242

日常节日两头堵243

活动推广促销售243

高额定价卖用家244

挖门盗洞找卖点245

功利操作炒短线246

翻来覆去炒权威246

招商广告实效之路在何方248

实效解读249

失效之源250

实效之本253

破解健康产品专卖营销“死穴”257

“死穴”一：忽略赢利能力搞专卖258

“死穴”二：急于扩张盲目搞连锁258

“死穴”三：苛求在繁华区投资设店259

“死穴”四：盲目追求店面规模档次259

“死穴”五：有专卖之名无专卖之实260

“死穴”六：守株待兔式甘当“坐商”261

“死穴”七：形象匮乏与生动化不足261

“死穴”八：有销售无服务职能缺失262

甲级写字楼推广的直销突围264

市场营销的困局265

行销模式的突围266

直销突围的切入点268

房地产最大化营销的销控策略272

成功营销的秘密武器273

销控的常规操作思路274

要让销控更具销售力276

不可忽略的基础工作277

汽车营销，除了降价还有什么280

促销只是降价的表象280

降价促销副作用显现281

淡季车市的营销脉络282

淡季促销的指导思想283

淡季促销的操作策略284

汽车营销：向“好色者”出卖287

色彩消费特征287

色彩营销价值289

铸炼热卖元素291

色彩营销的实际操作293

结语295