跃迁 中国制造未来十年2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

跃迁 中国制造未来十年PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 智能制造时代3

01需求驱动创新3

1.1从“奢侈品”到“马桶盖”4

1.1.1中产阶层迅速崛起5

1.1.2需求升级的特点8

1.2创新本质是创造需求11

1.2.1需求：明确的、模糊的、潜在的12

1.2.2创新创造需求14

1.3中国：世界的镜像17

1.3.1全球制造的微缩版本18

1.3.2中国动力21

1.4下一个“特斯拉”将在中国诞生24

1.4.1大市场孕育大企业25

1.4.2战略纵深：丰富、多重、动态28

02生产范式变迁31

2.1新基础设施：机器可以与机器、人对话32

2.1.1制造业数字化33

2.1.2连接信息孤岛36

2.2新生产要素：数据资产爆发巨大价值39

2.2.1数据汪洋40

2.2.2数据驱动创新42

2.3新组织模式：分布式与去中心化45

2.3.1从分层控制到分布式控制46

2.3.2制造＋互联网49

03服务型制造53

3.1你好，服务型制造54

3.1.1什么是服务型制造55

3.1.2服务型制造何以成为可能58

3.2哪种形态是你了解的60

3.2.1制造＋服务61

3.2.2设备＋服务62

3.2.3产品＋服务64

3.2.4供应链＋服务65

3.3去制造化？66

3.3.1制造业是基础67

3.3.2智能制造：创造更大服务价值70

第二篇 颠覆性变革75

04竞争新内涵75

4.1谁是你的竞争对手76

4.1.1竞争新常态77

4.1.2需求指引方向79

4.2维持什么样的商业关系82

4.2.1从价值链到价值网83

4.2.2共生、共享、共创86

4.3产品竞争，还是模式竞争88

4.3.1设计一个好模式89

4.3.2收益递延：结构化的业务组合92

4.4你必须学会撑竿跳95

4.4.1善假于物96

4.4.2跨界的逻辑99

05开放式创新101

5.1被重构的甲乙方关系102

5.1.1社会生产方式的三个阶段103

5.1.2个性化量产与开放式创新106

5.2从封闭走向开放108

5.2.1封闭创新曾经的辉煌110

5.2.2开放式创新的优势112

5.3最流行的三种模式115

5.3.1网络众包116

5.3.2先期介入118

5.3.3开源社区119

06管理变革123

6.1告别公司，拥抱平台124

6.1.1组织=平台＋个人125

6.1.2走向无边界组织126

6.2员工客户化128

6.2.1中国式员工129

6.2.2“文化＋”与“绩效-”131

6.3管理转型更难133

6.3.1最常见的失败原因134

6.3.2大企业危机137

第三篇 产业新范式141

07共享制造141

7.1共享模式142

7.1.1持续发酵的“车共享”143

7.1.2一个万亿级市场145

7.2资源云化150

7.2.1线上的“资源池”151

7.2.2创客们的福音153

7.3共享制造155

7.3.1共建生产能力156

7.3.2 B2B的能量更大158

08人才困境161

8.1人工智能来了162

8.1.1替代163

8.1.2互补165

8.1.3创造166

8.2新的人才荒167

8.2.1技术工人受捧167

8.2.2大数据人才稀缺170

8.3教育质量危机171

8.3.1能力导向VS价值观导向172

8.3.2高等教育VS职业教育173

8.3.3在校教育VS在线教育176

09资本的力量177

9.1不同的操作逻辑178

9.1.1产融结合的主要方式179

9.1.2思科系＆海航系＆复星系180

9.2动因与条件184

9.2.1背后动因185

9.2.2实施条件188

9.3资本正在觅食189

9.3.1新一轮并购潮来袭190

9.3.2产业基金井喷191

10竞争力何来195

10.1伟大公司，创新造就196

10.1.1技术战争197

10.1.2品牌力量200

10.2“中国硅谷”在哪里203

10.2.1硅谷秘籍203

10.2.2华山论剑206

10.3大国崛起209

10.3.1创新引航209

10.3.2环境、政策212