图书介绍

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（美）克里斯托弗·A.巴特利特（Christopher Bartlett），（美）萨曼特·高歇尔（Sumantra Ghoshal）著；曾瑚等译著
出版社：南京：江苏人民出版社
ISBN：7214023814
出版时间：1999
标注页数：316页
文件大小：11MB
文件页数：323页
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图书目录

第一篇一种新型公司模式的诞生3

第一章公司管理的再发现：从组织人到个性化公司3

第二章组织人的再生：一个管理者对管理的新认识16

第二篇从“组织人”到个性化公司35

第三章激发员工的能动性：建立对员工的信任感35

第四章创造和传播知识：从个人特长到组织化学习65

第五章确保持续性变革：从逐步改善到彻底再生101

第六章塑造员工的行为：改变“场所的气味”133

第三篇个性化公司管理的建立与运作133

第七章构建组织能力：把公司当作过程的组合167

第八章开发个人能力：超越“俄罗斯玩偶”管理模式198

第九章公司转制过程管理：公司管理革新的蓝图229

第四篇迈向新世纪的公司管理259

第十章一种新型道德契约：把公司视为价值创造机构259

第十一章转换高层管理者职能：超越战略、结构和体系，转向目标、过程和员工284

附录：给我们启发的思想源泉303

译者后记316