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目录1

第一章　绪论1

第一节　计画与管理1

第二节　甘梯进度表3

第三节　流程图5

第四节 PERT5

第五节 CPM8

第六节 其他9

第一节　甘梯进度表11

第二章　甘梯进度表与作业网图11

第二节　作业网图14

第三节　作业网图之种类14

第三章　基本规则21

第一节　各种符号21

第二节　基本规则22

第三节　基本表示法25

第四节 构成作业网图之三原则27

例题28

第四章 关键路线与宽裕时间33

第一节　关键路线33

第二节　宽裕时间35

第三节　最早开始时刻36

第四节　最迟完成时刻38

第五节　最早完成时刻与最迟开始时刻39

第五章　宽裕时间的种类41

第一节　总宽裕时间41

第二节　干扰宽裕时间42

第三节 自由宽裕时间44

第四节 干扰宽裕时间与自由宽裕时间之关系45

第五节　表解法计算各种时间47

第一节　作业时间54

第六章　缩短工期54

第二节　关键路线之特性59

第三节　缩短工期与关键路线60

第四节　缩短工期之要领64

第五节　中间工期之缩短66

第六节　缩短工期注意要点68

例题70

第七章　进度控制77

第一节 PERT的三阶段77

第二节 进度控制之内容与周期78

第三节　进度控制实例79

第一节　总说84

第八章　资源调配84

第二节　负荷图85

第三节　最早方案88

第四节　最迟方案93

第五节　修正方案93

第六节　多工种之资源调配95

第九章　工期与费用98

第一节 绪言98

第二节　作业速度与直接费用98

第三节 费用曲线与费用坡度100

第四节　直接费用与缩短工期102

第五节　最佳工期与最佳费用111

第十章　裁决盒与裁决树115

第一节　总说115

第二节　裁决盒115

第三节　裁决树之定义129

第四节　裁决树之应用131

第十一章　施工管理140

第一节　绪言140

第二节　施工计画之检讨142

第三节　进度控制与材料管理145

第四节　机具管理与劳工管理146

第五节　整理工地与防止灾害147

第六节　设计与施工系统化148

第十二章　施工计画152

第一节　概要152

第二节 施工计画的基本方针154

第三节　作业天数之计算156

第四节　作业量之基本公式158

第五节　施工速度之基本公式160

第六节　施工速度之计算例164

第七节　工程条件与管理条件169

第一节　选择机械之一般条件173

第十三章　机械之选择与临时设备173

第二节 施工机具之经济的选择174

第三节　机械设备之合理组合187

第四节　临时设备190

第十四章　总论194

第一节 使用PERT以后194

第二节　工程管理之基本概念196

第三节　如何减低工程单价197

第四节　施工的经济速度200

第五节 施工机具之有效使用202

参考书籍208