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- 胡玄能,金鲜花编著 著
- 出版社: 北京交通大学出版社
- ISBN:9787512106536
- 出版时间:2011
- 标注页数:302页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:314页
- 主题词:管理会计-高等学校-教材
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图书目录
第1章 管理会计概述1
1.1管理会计及其发展1
1.1.1管理会计的含义1
1.1.2管理会计的形成与发展2
1.2管理会计的职能和基本内容4
1.2.1管理会计的职能4
1.2.2管理会计的基本内容6
1.3管理会计与财务会计的区别与联系7
1.3.1管理会计与财务会计的区别7
1.3.2管理会计与财务会计的联系9
1.4西方国家管理会计职业介绍9
1.4.1管理会计师专业机构9
1.4.2管理会计师的地位11
1.4.3管理会计师应具备的知识体系12
1.4.4管理会计师的职业道德12
本章小结14
主要术语14
复习思考题14
第2章 成本计算的基本方法15
2.1成本的含义与分类15
2.1.1成本的含义15
2.1.2成本的分类16
2.2产品成本的归集与计算18
2.2.1成本计算对象和生产成本的归集与分配18
2.2.2生产特点与产品成本计算方法21
2.3产品成本计算的基本方法23
2.3.1品种法23
2.3.2分批法25
2.3.3分步法27
本章小结30
主要术语31
复习思考题31
练习题32
第3章 成本性态分析34
3.1成本的性态分类34
3.1.1成本性态34
3.1.2固定成本34
3.1.3变动成本37
3.1.4 混合成本39
3.1.5生产成本曲线42
3.2混合成本的分解43
3.2.1账户分析法43
3.2.2技术测定法44
3.2.3历史成本法45
3.3变动成本法48
3.3.1变动成本法的特点49
3.3.2变动成本法与完全成本法的比较49
3.4变动成本法和完全成本法的评价56
3.4.1变动成本法的优缺点56
3.4.2完全成本法的优缺点58
3.4.3两种成本计算方法的结合运用59
本章小结60
主要术语60
复习思考题61
练习题61
第4章本量利分析62
4.1本量利分析概述62
4.1.1本量利分析的基本假设62
4.1.2本量利分析的基本公式64
4.1.3贡献毛益及相关指标的计算64
4.2单一品种条件下的本量利分析65
4.2.1保本点分析65
4.2.2保利点分析70
4.3多品种条件下的本量利分析70
4.3.1综合贡献毛益率法71
4.3.2联合单位法72
4.3.3分品种计算法74
4.3.4主要品种法74
4.4安全边际与经营杠杆分析75
4.4.1安全边际分析75
4.4.2经营杠杆分析77
4.5敏感性分析80
4.5.1因素临界值的确定80
4.5.2因素变化对营业利润变化的影响程度81
本章小结82
主要术语83
复习思考题83
练习题83
第5章 经营预测85
5.1经营预测概述85
5.1.1经营预测的意义85
5.1.2经营预测的基本内容86
5.1.3经营预测的程序86
5.1.4经营预测方法86
5.2销售预测87
5.2.1定性分析法87
5.2.2定量分析法88
5.3成本预测93
5.3.1成本预测的分类与程序93
5.3.2可比产品成本预测93
5.3.3不可比产品成本预测96
5.4利润预测97
5.4.1利润预测的方法97
5.5资金需要量预测99
5.5.1 销售百分比法99
5.5.2直线回归法102
5.5.3现金预算法103
本章小结106
主要术语106
复习思考题107
练习题107
第6章 短期经营决策109
6.1决策概述109
6.1.1决策的意义109
6.1.2决策的种类109
6.1.3决策的一般程序111
6.1.4与决策有关的成本概念112
6.2经营决策分析的常用方法115
6.2.1差量分析法115
6.2.2贡献毛益分析法116
6.2.3成本无差别点分析法117
6.3生产决策118
6.3.1品种决策118
6.3.2产品最优组合决策124
6.3.3产品组织决策126
6.4定价决策127
6.4.1影响价格的基本因素127
6.4.2产品定价决策129
6.5存货决策132
6.5.1存货及其相关成本132
6.5.2基本经济订货批量模型135
6.5.3存货的ABC分类管理138
6.5.4 JIT管理和零存货控制138
本章小结140
主要术语141
复习思考题142
练习题142
第7章 长期投资决策144
7.1长期投资决策的基础144
7.1.1长期投资决策的概述144
7.1.2资金的时间价值146
7.1.3现金流量150
7.2长期投资决策指标154
7.2.1非贴现指标154
7.2.2贴现指标156
7.3长期投资决策指标的应用159
7.3.1互斥项目的决策159
7.3.2资本限额项目的决策160
7.3.3设备更新项目的决策164
本章小结166
主要术语166
复习思考题167
练习题167
第8章 全面预算169
8.1全面预算的概述169
8.1.1全面预算在企业管理中的作用169
8.1.2全面预算的内容170
8.1.3全面预算的编制程序170
8.2全面预算的编制171
8.2.1经营预算的编制171
8.2.2投资决策预算的编制184
8.2.3财务预算的编制185
8.3预算编制的方法190
8.3.1固定预算与弹性预算190
8.3.2增量预算与零基预算194
8.3.3定期预算与滚动预算197
本章小结200
主要术语200
复习思考题200
练习题201
第9章 标准成本控制系统203
9.1标准成本控制系统概述203
9.1.1标准成本控制系统的含义与作用203
9.1.2标准成本的制定205
9.2成本差异的计算与分析207
9.2.1成本差异及其类型207
9.2.2成本差异的计算与分析208
9.3成本差异的账务处理213
9.3.1成本差异核算账户213
9.3.2成本差异的归集213
9.3.3期末成本差异的账务处理214
本章小结216
主要术语216
复习思考题216
练习题217
第10章 作业成本及质量成本控制218
10.1作业成本控制218
10.1.1作业成本计算法产生的时代背景218
10.1.2作业成本计算法的基本原理220
10.1.3作业管理230
10.2质量成本控制232
10.2.1质量成本概述232
10.2.2质量成本的计量235
10.2.3质量成本的控制237
本章小结242
主要术语243
复习思考题243
练习题243
第11章 责任会计246
11.1责任会计概述246
11.1.1责任会计的产生与发展246
11.1.2实施责任会计的基本程序248
11.2责任中心与责任报告248
11.2.1责任中心248
11.2.2责任报告253
11.3责任中心的业绩考核与评价255
11.3.1成本中心的考核与评价255
11.3.2收入中心的考核与评价256
11.3.3利润中心的考核与评价257
11.3.4投资中心259
11.4转移定价与内部结算261
11.4.1转移定价261
11.4.2内部结算267
本章小结268
主要术语269
复习思考题269
练习题270
第12章 战略管理会计271
12.1战略管理会计概述271
12.1.1战略管理与战略管理会计271
12.1.2战略管理会计的内涵与特征273
12.1.3战略管理会计的基本程序275
12.2战略管理会计的研究内容276
12.2.1企业内外部环境分析276
12.2.2竞争对手分析281
12.2.3价值链分析282
12.2.4战略业绩评价287
本章小结292
主要术语292
复习思考题292
附录A 1元复利终值系数表294
附录B 1元复利现值系数表296
附录C 1元年金终值系数表298
附录D 1元年金现值系数表300
参考文献302
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